正确答案: A

绩效

题目：（ ）是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。

解析：绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。答案选A。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列属于回任工作评估内容的有（ ）。

工作效率有无提高

工作效率提高程度如何

工作态度有无改变

工作态度改变的程度如何

解析：回任工作评估的内容有：工作态度有无改变、改变的程度如何、维持时间多久、工作效率有无提高、提高程度如何、培训开发目标是否达成等。本题正确答案为BCDE。

[单选题]下列股权激励模式中，( )适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司及境外上市公司。

股票增值权

解析：本题考查股票增值权。股票增值权适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司及境外上市公司。

[单选题]劳动合同法律关系的主体是（ ）。

自然人、法人和其他组织

解析：本题考查劳动合同法律关系的内容。劳动合同法律关系由主体、客体和内容三个要素构成。其中，主体包括自然人、法人和其他组织，客体主要指劳动行为，内容指的是劳动合同法律关系的主体所享有的权利和承担的义务。

[单选题]在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法是( )。

行为事件访谈法

解析：本题考查行为事件访谈法。行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的关键事件法。它要求被访谈者列出他们在管理工作中发生的关键事例。

[单选题] A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后，表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。根据以上资料，回答下列问题：

根据马斯洛的需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是（ ）。

尊重需要

解析：1.本题考查需要层次理论。尊重的需要，包括内在的尊重，如自尊心、自主权、成就感等需要，以及外在的尊重，如地位、认同、受重视等需要。

[单选题]A公司正在进行"校园总经理"项目的结构化面试，面试已经持续了两个小时，激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生，台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管，以及咨询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜任特征。但紧张有序的面试突然发生了意外，台上应聘者的麦克风频频"卡壳"。面对意外，学生们表现不一，有的左顾右盼、惊慌失措，有的镇定自如，成功地要求工作人员更换了麦克风。令学生们没有想到的是，这些意外正是A公司设计的压力面试情境，学生们这些看似不经意的表现，都被台下评委看在眼中，成为被考察的内容，并影响到对他们的评分。

关于胜任特征模型的说法，错误的是( )。

不同文化环境中的胜任特征模型是相同的

解析：4.本题考查胜任特征模型。选项A说法错误，不同职位、不同行业、不同文化环境中的胜任特征模型是不同的。