正确答案: D

企业有很强的市场营销能力

题目:成本领先战略的适用范围不包括( )。

解析:本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略适用于符合以下条件的企业:(1)该战略适用于大批量生产的企业,产量要达到经济规模,才会有较低的成本;(2)企业有较高的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的市场份额;(3)企业有能力使用先进的生产设备;(4)企业能够严格控制一切费用开支,全力以赴地降低成本。选项D是实施差异化战略的适用范围。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]集中战略的优点包括( )。
  • 经营目标集中

    管理简单方便

    有利于集中使用企业资源

    实现生产的专业化

  • 解析:本题主要考查的内容是集中战略的优点,主要有经营目标集中、管理简单方便、有利于集中使用企业资源、实现生产的专业化、获取规模经济效益。

  • [多选题]技术转移的方式中,技术帮助的优点有( )。
  • 能在关键时刻满足企业的特殊需要

    可减少企业获取技术的成本

    能促进人员之间的技术交流

  • 解析:本题考查技术转移方式中技术帮助的优点。技术帮助的缺点有难以找到合适的专家参与、管理较为困难,所以选项DE不选。

  • [多选题]下列关于产品创新和工艺创新关系的表述,正确的有( )。
  • 产品创新频率由高到低递减,工艺创新频率呈峰状延伸

    产品创新主要是向市场提供产品,工艺创新只在少数情况下向市场提供

    产品创新能制造产品的差异化,工艺创新可以降低企业的成本

  • 解析:工艺创新通常伴随着组织管理系统的重大变革,产品创新一般是独立于组织系统实施的,所以选项C错误。产品创新相对独立,工艺创新相对系统,所以选项E错误。

  • [单选题]甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权,则甲公司( )
  • 注册资本增加


  • [多选题]企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有( )。
  • 主生产计划

    物料需求计划

    能力需求计划

    生产现场控制

  • 解析:生产控制模块是ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。

  • [单选题]某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。
  • 1500

  • 解析:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1000+50×10=1500,故选C。

  • [单选题]在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为( )。
  • 行为锚定评价法

  • 解析:本题考查绩效考核办法中的行为锚定评价法的概念。

  • [单选题]根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。
  • 三分之一

  • 解析:本题考查股份有限公司监事会的组成。股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。

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