正确答案: A

哥顿法

题目：下列定性决策方法中，（）又称提喻法，是一种由会议主持人指导进行集体讨沦的定性决策方法。

解析：本题考查定性决策方法。哥顿法又称提喻法，是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。

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[单选题]下列战略类型中，()的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。

密集型成长战略

解析：本题考查企业成长战中的密集型成长战。密集型成长战的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。

[单选题]下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（）。

总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

解析：本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。外部因素评价矩阵的总加权分数低于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化；高于2.5说明企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极、有效的。

[多选题]市场渗透可以采取（）实现。

主要通过产品换代、产品改良等方式增加产品的使用价值

主要通过增加产品的主要用途或附带用途等方式实现

通过增加对产品的使用次数、增加每次的使用量等方式实现

主要通过转化非使用者，挖掘潜在的使用者、吸引竞争对手的顾客等方式实现

解析：市场渗透的途径主要有：增加现有产品的使用人数、增加现有产品使用者的使用量、增加产品的新用途和增加现有产品的特性，BCDE分别阐述了市场渗透的几种途径，选项A描述错误，答案选BCDE。

[多选题]战略选择的方法主要有（）。

战略逻辑理性评估

财务指标分析法

风险分析法

解析：战略选择的方法主要有：（1）战略逻辑理性评估。战略逻辑的理性评估主要是将特定的战略方案与企业的市场情况及它的核心竞争力或相对战略能力相匹配，从而评估该战略方案是否会提高公司的竞争优势及其提高的程度。（2）财务指标分析法。利用各项财务指标的计算能够从定量的角度衡量企业战略的可行性和适宜性，具有较强的说服力。（3）风险分析法。公司选择实施某个战略时总是面临着环境变化而带来的不确定性，即风险永远存在。因此，风险是衡量战略可接受性的一个重要指标。

[多选题]下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有（）。

企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先

如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适

当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略

多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务

解析：本题考查国际化经营战略的类型。选项B错误，在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用全球化战略是有利的。

[多选题]下列关于国际化经营战略各类型优势与局限的表述正确的有（）。

全球化战略和跨国化战略能够获得区位经济效益

全球化战略和国际化战略响应当地市场能力差

国际化战略和多固化战略难以取得经验曲线效益

多国化战略能够在既定市场上发现潜在的、有新引力的市场空位

解析：本题考查国际化经营战略的类型。选项D错误，跨国化战略由于组织问题而实施难度大。