正确答案: A

不具体指明问题所在

题目:下列有关"训导的技巧"的描述错误的是()

解析:在训导下属时,应具体指明问题所在,以利于下属明确问题,改正问题。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]管理中最能促使员工关注组织目标实现,提高行政效果的方法是()
  • 经济方法

  • 解析:经济方法是最能促使员工关注组织目标实现,提高行政效果的管理方法。

  • [单选题]下列不是管理方法的是()
  • 民主方法

  • 解析:管理方法包括行政方法、经济方法、法律方法、思想教育的方法和社会心理学方法,民主方法不在其中。

  • [单选题]下列属于直线型组织结构优点的是()
  • 结构简单

  • 解析:直线型组织结构的优点是结构简单、责权明确、联系便捷、管理成本低。

  • [单选题]被称为"管理过程之父"的是()
  • 法约尔

  • 解析:法国人法约尔对组织管理进行了系统的、独创的研究,1925年出版了《工业管理与一般管理》一书,后人把他称为"管理过程之父"。法约尔提出,管理活动包含五种职能:计划、组织、指挥、协调、控制。

  • [单选题]下列属于非权力性影响力构成因素的是()
  • 才能因素

  • 解析:非权力性影响力的构成因素有:品格因素、才能因素、知识因素、感情因素。

  • [单选题]经济管理方法的作用是()
  • 提高行政效果

  • 解析:行政管理方法的作用使管理系统达到高度统一,有利于处理常规问题。法律管理方法的作用是通过制定和实施法律,使管理活动有序进行。经济管理方法的作用是有利于提高经济效益,提高行政效果,但易造成忽视社会效益。

  • [单选题]护理目标管理第三阶段是()
  • 目标成果评定阶段

  • 解析:护理目标管理的步骤是目标制定阶段、目标实施阶段、目标成果评定阶段。

  • [单选题]把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理的方法是()
  • 区域管理法

  • 解析:时间管理的方法包括很多,其中四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,一方面是按重要性排序,另一方面是按紧迫性排序,然后把所有事情纳入四个象限,按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作;记录统计法是通过记录和总结每日的时间消耗情况,以判断时间耗费的整体情况和浪费状况,分析时间浪费的原因,采取适当的措施节约时间;区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。

  • [单选题]造成患者明显的人身损害等其他后果的医疗事故的级别是()
  • 四级


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