正确答案: D

弥补以前年度亏损→提取法定公积金→提取任意公积金→向投资者分配利润和股利

题目：某大型流通企业2011年年销售收入为1亿元，经过董事会商议，打算就2011年净利润进行分配，且还计划在2012年投资建造一新项目。预计该新项目原始投资额为500万元.投资项目寿命期5年，当年投产并产生效益，5年中每年的销售收入为280万元，销货成本为180万元，其中折旧为40万元（不考虑所得税）。

解析：1.本题考查企业利润分配的顺序。企业利润分配的顺序是：弥补以前年度亏损→提取法定公积金→提取任意公积金→向投资者分配利润和股利。

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[多选题]下列属于缺货成本的内容的是（ ）。

等待延期交货

取消本次订单

永久更换供应商

解析：本题考查控制相关成本的内容。缺货成本的内容包括：等待延期交货、取消本次订单、永久更换供应商。

[单选题]某投资方案的初始投资额为4900万元，每年现金净流量均为700万元。该方案的投资回收期为（ ）年。

7

解析：本题考查投资回收期的计算。投资回收期一初始投资额／每年现金净流量=4900/700=7（年）。

[单选题]跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是( )模式。

国际直接投资

解析：国际直接投资又称对外直接投资或外国直接投资；是指在投资人以外的国家(经济区域)所经营的企业中拥有持续利益的一种投资，其目的在于对该企业的经营管理拥有有效的发言权。国际直接投资进入模式是跨国公司进入国外市场多种模式中花费资源最多、面临风险最大的模式，但同时也是对市场的渗透最完全，获得的控制权最强的模式。

[单选题]要实现资源的分配、组织机构的调整、企业文化的建设、信息的沟通及控制、激励制度的建立等的相互协调和平衡，要遵循( )原则。

统一领导、统一指挥

解析：本题考查战略实施的基本原则。战略的实施应当在高层管理者的统一领导、统一指挥下进行，只有这样，资源的分配、组织机构的调整、企业文化的建设、信息的沟通及控制、激励制度的建立等各方面才能相互协调、平衡，才能使企业为实现战略目标而卓有成效地运行。

[单选题]企业某设备1～4周期的实际销售量分别为：2000台、2100台、2300台、5000台。采用上期销售量法计算，则第5周期销售量的预测值为( )台。

5000

解析：上期销量法就是把上一期的实际销量作为下一期销售量的预测值。第5周期销售量的预测值为第4周期的实际销量，即5000台。

[多选题]下列费用中，属于商流费用的有（ ）。

合同谈判费

市场分析费

商品调整费

合同履行费用

解析：本题考查商流费用。商流费用包括：市场分析费用、商品调整费用、谈判签订契约费用、履行契约的费用。B选项，运输属于物流，因此产生的费用属于物流费用。