[单选题]对于项目经理，项目章程起到什么作用？（）

正确答案 ：C

给予项目经理权利

[单选题]你刚到一家新公司上任，你发现公司的财务报表没有遵守美国GAAP通用会计准则标准，因此是不准确的。此时，你首先应该：（）

正确答案 ：B

和财务经理交流，说为什么你认为这样做可能违反了标准的会计准则

[单选题]哪一个不属于实施质量控制过程的输入？（）

正确答案 ：D

控制图

[单选题]项目团队正在识别项目和产品方案。项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员作出直接反馈。项目经理采用了哪些方法？（）

正确答案 ：A

德尔菲法

[单选题]一位项目经理刚刚被派到一个新项目上，并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是（）。

正确答案 ：B

确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中

[单选题]下列哪个是收集需求过程的输出？（）

正确答案 ：A

需求跟踪矩阵

[单选题]在规划中期应提交什么成果？（）

正确答案 ：B

跟新后的项目管理计划

[单选题]因为你们在估算工程量时有个失误，要向客户多收10%的工程款，你已发现了这个问题，该怎么办？（）

正确答案 ：A

通知客户

[单选题]PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中，哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别？（）

正确答案 ：A

实施

[单选题]管理人员向你许诺，如果可以提前完成项目，你将会从客户那里获得一部分奖励费。当最后一个主要部分移交完，你的团队通知你移交部分符合合同要求但是不能提供客户所需要的功能。如果移交晚了，项目将不会提前完成。你应该采取什么行动？（）

正确答案 ：B

通知客户目前的情况，并提供一份可操作的解决方案

解析：选项A和D忽视了客户的最大利益。最好的解决方法是与客户交流（选项B）。你仍然可以赢得奖励费，并发现一个可操作的解决方法。想想与客户交流所带来的好处。

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