正确答案: C

操作风险

题目:企业所面临的下列风险中,最便于管理的是()。

解析:操作风险最便于管理。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]下列选项属于全球化战略的特点的有()。
  • 向全世界的市场推销标准化的产品和服务

    可以形成经验曲线和规模经济效益

    可以在较有利的国家集中地进行生产经营活动

    通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同

  • 解析:本题考核同际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略,通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。

  • [单选题]甲公司是一家正处于高速成长的民营企业,企业对资金的需求缺口非常大。但作为民营企业,又无法获得银行贷款。为此,公司董事会经过讨论,并经股东大会决定,在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业,用于企业扩大再生产。根据以上信息可以判断,该公司的股利分配政策是()
  • C、零股利政策

  • 解析:本题考核财务战略的确立的知识点。实务中的股利政策包括:(1)固定股利政策。每年支付固定的或者稳定增长的股利,将为投资者提供可预测的现金流量,降低管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会并为成熟的企业提供稳定的现金流。(2)固定股利支付率政策。股利支付率等于企业发放的每股现金股利除以企业的每股盈余。(3)零股利政策。所有剩余盈余都投资回企业中。(4)剩余股利政策。只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利。

  • [单选题]甲公司是一家日化用品企业,企业将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类,并设置不同的部门负责这些类别的产品,甲公司采用的组织结构类型为()
  • A、产品事业部制组织结构

  • 解析:本题考核产品/品牌事业部制结构。产品型事业部制结构适用于具有若干产品线的企业。产品事业部制结构是以企业产品的种类为基础设立若干产品部,而不是以职能为基础进行划分。

  • [单选题]2010年3月28日,浙江吉利控股集团和福特汽车公司签署了股权收购协议,吉利以18亿美元收购沃尔沃100%股权。这个案例属于()。
  • 横向并购


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