正确答案: CDE

人力资源部的专业人员或具体负责人 组织外的专业指导师或咨询师 员工的直接主管

题目：实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自（ ）。

解析：实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自三个方面：一是人力资源部的专业人员或具体负责人；二是员工的直接主管；三是组织外的专业指导师或咨询师。本题正确答案为CDE选项。

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[单选题]目前我国经营者年薪制的模式不包括（ ）。

将年薪分为基本年薪和奖励年薪

解析：本题考查经营者年薪制的模式。目前我国经营者年薪制有三种模式：一元结构模式、二元结构模式和三元结构模式。其中二元结构模式将年薪分为基本年薪和风险收入两部分，选项C有误。

[单选题]劳动争议调解的原则是( )。

自愿原则和民主说服原则

解析：劳动争议调解应遵循以下原则：①自愿原则；②民主说服原则。

[单选题]下列关于虚拟组织形式的说法中，正确的是（ ）。

"可以租用，何必拥有"是虚拟组织的实质

解析：本题考查虚拟组织形式。虚拟组织是一种规模较小但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度高，但部门化程度低或根本就不存在。其不足之处是公司管理层对公司的主要职能活动缺乏有力的监控。

[单选题]关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法，错误的是（ ）

对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标

[多选题] （二） 某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长由于考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的对应方案。

实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是（ ）。

有助于降低人力资本开支

有助于制定组织发展战略

[单选题]关于团队绩效考核的说法，错误的是( )。

对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法

解析：选项C，知识型团体的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

[单选题]期望理论可以用( )来加以表述。

动机=效价×期望×工具

解析：本题考查期望理论。期望理论认为，动机（激励程度）取决于三种因素的共同作用：效价、期望和工具。它们之间的关系是：效价×期望×工具=动机。