正确答案: B

指挥型

题目:在企业战略实施的模式中,()模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

解析:本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]战略控制流程中,控制过程的重点是()。
  • 采取纠正措施

  • 解析:采取纠偏措施是战略控制过程的重点。

  • [单选题]实施差异化战略的核心是()。
  • 取得某种对顾客有价值的独特性

  • 解析:差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

  • [单选题]某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于()。
  • 关联多元化战略

  • 解析:本题考查关联多元化战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品,所以该企业实施的是关联多元化战略。

  • [单选题]企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是()。
  • 风险型决策

  • 解析:从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策。决策者无法完全掌握决策必需的情报和资料,只能根据所获得的部分信息进行判断。

  • [单选题]在发展战略中,企业进行扩张时的主要选择是()。
  • 关联多元化战略

  • 解析:由于关联多元化战略有利于发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的优势,获取研发、生产、销售等方面的协同效应,风险小,所以关联多元化战略是企业进行扩张时的主要选择。

  • [单选题]当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力也低时,企业适合采取的国际化经营战略的类型是()。
  • 国际化战略

  • 解析:本题考查国际化经营战略的类型。当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力也低时,企业适合采取国际化战略。

  • [多选题]运用稳定型战略的优点在于()。
  • 能够保持战略的稳定性

    风险较小

  • 解析:稳定型战略的好处就是能够保持战略的稳定性,不会因战略的突然改变而引起资源分配、组织结构和人员安排上的大变动,进而有助于实现企业的平稳发展,稳定型战略的风险较小,对于那些处于成熟期的行业或稳定环境中的企业来说,不失为一种有效的战略。

  • [多选题]下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。
  • 按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层

    高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

    中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

    基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

  • 解析:本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责,战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责。所以选项E错误。

  • [单选题]某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。

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