正确答案: D

需求价格弹性

题目：生产者实施价格歧视的基本条件之一，是必须有可能依据不同的（ ）划分出两组或两组以上的不同购买者。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[多选题]风险型决策方法主要有（ ）。

期望损益决策法

决策树分析法

解析：此题考查风险型决策方法。风险型决策又称统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同的结果，多种后果的出现都有一定的概率，即存在着"风险"，所以称为风险型决策，主要有期望损益决策法和决策树分析法。A选项线性规划法、C选项盈亏平衡点法属于确定型决策方法，E选项后悔值原则为不确定型风险决策类型。

[多选题]奖金的类型有（ ）。

绩效奖金

建议奖金

节约奖金

特殊贡献奖金

解析：本题考查奖金制度的设计。企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有：绩效奖金、建议奖金、节约奖金、特殊贡献奖金。

[多选题]集中战略适用的企业有（ ）。

在市场中有特殊需求的顾客存在，或者在某一地区有特殊需求的顾客存在

企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标

没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略

解析：此题考查集中战略的理解。集中战略又称为专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。其适用符合以下条件的企业：(1)在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在；(2)没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略；(3)企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标；(4)企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。B选项属于成本领先战略适用的情形，C选项属于差异化战略适用的情形。

[单选题]企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。

指挥型

解析：在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式：(1)指挥型；(2)变革型；(3)合作型；(4)文化型；(5)增长型。其中指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导者研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布战略，并强制下级管理人员执行。