正确答案: A

直线制

题目：下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是( )。

解析：直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。直线制是集权程度最高的组织结构。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息为客观准确，这是工作分析方法中（ ）的优点。

观察法

[多选题]某部件加工时，设计尺寸为10mm(误差为+0.010，-0.005)，通过随机检验，经过计算已经知道：样本平均值和公差中心重合，σ＝0.008mm。

在部件加工过程中，影响过程质量的因素是( )。

人

环境

机器

解析：2.在质量管理过程中，影响过程质量的因素主要包括：人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)、测量(Measurement)和环境(Environment)，简称SMIE。

[单选题]企业变革的基本原因在于( )。

企业发展中的矛盾冲突

解析：企业变革的基本原因在于企业发展中的矛盾冲突，企业一方面要实现组织目标，另一方面要适应环境。这决定了企业不可避免地处于各种矛盾的焦点上，矛盾冲突要求企业变革。故选B。

[单选题]某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2014年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。 根据以上资料，回答下列问题：

该企业组装车间每天的生产能力为( )件。

457

解析：1.组装车间每天的生产能力=(8×1000)/(3.5×5)=457（件）。

[单选题]( )是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。

市场预测

[单选题] 某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 根据以上资料，回答下列问题：

如果采用顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是( )分钟。

325

解析：T=5×(20+10+20+15)=325(分钟)。