正确答案: B

集团本部-事业部-工厂

题目：下列国外的企业集团管理体制从严格意义上来讲，不属于"企业集团"的是（）。

解析：在"集团本部一事业部一工厂"这一形式中，企业集团内部只有集团本部是独立法人，事业部和工厂不具有独立法人地位。因此，实际上是一个"单体企业"，而不是法人联合体，称不上严格意义上的"企业集团"。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业会选择适当的管理形式组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化的观点来自于（）。

交易成本理论

解析：交易成本理论认为，企业会选择适当的管理形式组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

[单选题]一些专家采用的"人力资源策略"是在专指某种（）的提法。

职能战略

解析：在专指某种职能战略如人力资源战略时，一些专家往往采用"人力资源策略"的提法。

[单选题]与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（）。

吸引策略

解析：当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式，如泰罗制。其特点是：中央集权、高度分工、严格控制、依靠工资和奖金维持员工积极性。在采取廉价竞争策略的情况下，企业要尽量减少一切与业务无关的开支，对人工成本实行严格的控制，因此员工配置要以"人少高效"为目标。企业无论是在招收、录用方面，还是在人员培训方面，投入的资金都很少，使企业与员工的关系纯粹是一种简单直接的利益交换关系。

[单选题]日本企业中的小组自管制（SelfManagedWorkTeam）、全面质量控制（TQC）制度等都是基于（）。

参与策略

解析：采取参与策略的企业，立足于产出高品质的产品，故此企业将决策权下放到基层，使每个员工都有参与决策的机会。例如，日本企业中的小组自管制（SelfMan-agedWorkTeam）使员工享有较大自主权，小组员工的聘任由小组决定，管理人员只为小组提供必要的信息和技术上的支持；培训的重点放在员工的沟通、协调以及解决问题的能力方面，薪酬与奖励制度也是以小组为单位贯彻和实施，这样就从根本上保障了全面质量控制（TQC）制度得到了有效地贯彻和落实。

[单选题]企业在劳动力需求上的独占性大小，主要取决于（）。

劳动力市场的完善程度

解析：实际上，在社会保障制度、劳动法律体系、员工技能培训与开发制度以及劳动就业服务机构等基础工作都比较健全和完善的条件下，企业作为劳动需求方，将处于劳动力市场的完全竞争之中。除了它的行为受到法律法规的约束外，它还要遵守市场公平竞争、公平交易的原则，它的独占性将遇到巨大的挑战。

[单选题]集团的所有成员，作为具有法人地位的企业，作为独立的经济实体，各自具有独立的经济利益，都处在平等的地位上。这就使得企业集团管理体制具有（）。

管理活动的协商性

解析：企业集团的管理，采取平等互利、民主协商的原则。

[多选题]如果梅奥的人际关系学说称为前期的行为科学的话，后期的行为科学则有（）。

需要层次理论

"激励-保健"双因素理论

X-Y理论

成就需要理论

期望理论

解析：如果将梅奥创立的人际关系学说称为前期行为科学的话，那么在20世纪40年代以后涌现出来的各种行为科学理论的研究成果，则可以被称为后期的行为科学，如美国心理学家马斯洛（AbrahamH.Masiow，1908～1970）提出的需要层次理论、心理学家赫茨伯格（F.Herzberg）创立的"激励-保健"双因素理论、社会心理学家麦格雷戈（DouglasMcgregor，1906～1964）创立的X-Y理论，以及其他心理学家提出的Z理论、成就需要理论、期望理论、目标理论、挫折理论、强化理论、不成熟成熟理论、团体动力学理论、敏感性训练理论、沟通理论、冲突调节理论、行为效果理论、领导方式一体化理论、支持关系理论、管理方格理论等。

[多选题]企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响员工的（），而这些又决定着竞争策略的成败。

信念

精神状态

行为

解析：企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响到员工的信念、精神状态和行为，而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。

[多选题]企业作为劳动力市场的需求主体，要根据企业总体战略发展的目标，从（）等方面的要求出发，确定一定时期内劳动力补充的种类和数量。

生产经营

财务实力

装备水平

技术研发

解析：作为劳动力市场的需求主体，要根据企业总体战略发展的目标，从生产经营、财务实力、装备水平、技术研发等方面的要求出发，确定一定时期内劳动力补充的种类和数量。