正确答案: A

计划

题目：下列属于企业组织管理机制的是（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。

消除主管的偏见

解析：本题考查绩效评价中易出现的问题的应对方法。克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见，因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点，从不同的侧面评价员工的业绩，同时尽量选择与工作绩效相关的评价因素，从而消除主管偏见对员工绩效考核的影响。

[单选题]可以是员工了解自己的优点和缺点，从而使考核成绩好的继续努力，对于不好的员工进行改进，有助于防止考核中可能出现的偏见以及种种误差，可以体现绩效考核的（）

A、结果公开原则

[单选题]团队专业技术岗的人员的薪资结构是（）

以弹性报酬为主

[单选题]企业开发适合的绩效管理系统的首要环节是（）

绩效标杆

[单选题]员工追求的指挥棒是（）

企业战略指标

[单选题]对任务型团队而言，调薪主要依据（）

个人能力

[单选题]部门年度绩效指标制定来源不包括（）

外部环境

[单选题]在绩效合同中不包括的内容是（）。

管理者的期望

解析：在绩效合同中不包括管理者的期望。答案选D。

[单选题]（）不是绩效计划的制订原则。

分散化原则

解析：绩效计划的制订原则有：价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则和全员参与原则。