正确答案: B

人员分析

题目:下列不属于组织分析任务的是( )。

解析:组织分析主要包括三个方面的因素:公司战略、可获得的培训资源、组织支持、企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]工资支付主要包括( )。
  • 工资支付项目

    工资支付水平

    工资支付形式

    工资支付对象

  • 解析:工资支付,就是工资的具体发放办法。主要包括工资支付项目、工资支付水平、工资支付形式、工资支付对象、工资支付时间以及特殊情况下的工资支付。

  • [单选题]货币工资和实际工资的差别取决于( )。
  • 物价指数

  • 解析:实际工资=货币工资÷物价指数。

  • [多选题]下列关于价值观的陈述,正确的是( )。
  • 价值观是人们关于事物重要性的观念,是依据客体对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准

    从主体角度考虑,价值观既是一种个体现象,也是一种社会现象,还是一种文化现象

    从表现形式来看,价值观既是外显的也是内隐的

    多数研究者认为价值观对行为具有解释、预测和导向的作用

  • 解析:价值观是人们关于事物重要性的观念,是依据客体对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准。从价值观的主体角度来考虑,它既是一种个体现象,也是一种社会现象,还是一种文化现象;从价值观的表现形式来看,它既是外显的也是内隐的;从价值观的功能来看,多数研究者认为价值观对行为具有解释、预测和导向的作用;价值观要比态度更抽象、更概括。

  • [单选题]在组织承诺的各因素中,反映员工对继续留在组织中的义务感的是( )。
  • 规范承诺

  • 解析:规范承诺反映的是员工对继续留在组织的义务感,它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺。

  • [单选题]某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为了公司的技术骨干。但是,由于经常需要出差,老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料,回答下列问题:
  • 关于态度与行为关系的说法,正确的是( )。

  • 内在自我意识强的人,态度对行为预测的准确性就较高

  • 解析:1.内在自我意识高的人较为关注自身的行为标准,因此用他的态度预测行为有较高的效度。

  • [多选题]心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的迷糊任务,阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断,结果发现,当其他人一直的给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众。 米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法,命令距离近受害者举例远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施伤害性的点击。这 三个经典的实验揭示出了情境的力量,行为和态度是相互强化的,一个小的恶劣行为可以改变一种态度,进而导致大的恶劣行为的发生,当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 米尔格拉姆关于服从的研究表明了( )。

  • 人们倾向于服从地位较高的人的命令

    服从是人们的基本倾向

  • 解析:2.服从是指在他人的直接命令下作出某种行为的倾向。很多时候人们会服从于地位较高的他人或权威的命令;实验说明,服从是人的一种基本倾向。

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