正确答案: B

跟新后的项目管理计划

题目:在规划中期应提交什么成果?()

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]从买方的角度,低风险情况下的最优的合同类型是:()
  • 固定价格


  • [单选题]不属于严重不良事件的是()
  • 患者自行退出临床试验

  • 解析:严重不良事件(SAE)是指致命的或威胁生命的、致残的、致畸的、能够导致门诊患者住院或住院时间延长的事件。发生肿瘤、妊娠或超量用药及其他明显的治疗事故,在某种情况下也被视为严重的不良事件。

  • [单选题]在你的建筑施工项目中,你需要对高架桥部分的高度作一个小的变化。高架高度的小变化已经在变更控制系统中提到,属于“可自动批准的”部分。这种情况下,你应该:()
  • 因为不需要批准,记录这一变更,然后实施变更


  • [单选题]在项目执行期间,客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做?()
  • 更新范围,并向客户收取完成新需求所需的费用。

  • 解析:所有的变更请求都需要受到整体变更控制

  • [单选题]在项目启动期间,项目经理记录了团队成员关心的问题,包括潜在的人员冲突,语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例?()
  • 高层次风险

  • 解析:参见P64,制定项目章程输出中项目的总体风险,根据题干判断项目所处的阶段为启动阶段,因此通过专家判断能够识别出来项目的总体风险

  • [单选题]当对一个新项目进行风险识别时,项目经理发现卖主感觉到他们的雇员方面冒风险的可能性是15%,此风险将影响到项目关键内容的交付。上级管理层指出租金被冻结的可能性是25%,租金冻结将限制项目组成员的雇佣。两个反向同时发生而影响项目成功的可能性是多少?()
  • 40%


  • [单选题]对待客户项目经理应该()
  • 努力营造友善的,诚实的,开放的关系.


  • [单选题]下列所有都是标杆对照的特点,除了()
  • 将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照,这些可比项目只能来自同一应用领域


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