正确答案: BC

小型企业 评价人员对企业各项职位的情况非常了解

题目：以下情况中，职位评价应该采取分类法的是()

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列不属于基本薪酬的是（）。

股票期权计划

解析：根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。

[单选题]直接影响着员工的薪酬水平的因素是（）。

企业的经营状况及支付能力

解析：企业的经营状况和支付能力直接影响着员工的薪酬水平。一般来说，资本雄厚、盈利丰厚且正处于发展上升阶段的企业，愿意支付较高的薪酬来吸引、保留和激励员工；相反，规模较小或经营不景气的企业，则不得不量人为出。

[单选题]合理薪酬体系的竞争性要求是指（）。

在社会和人才市场中，企业的薪酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争

解析：合理的薪酬体系应遵循竞争性的原则，它是指在社会上和人才市场中，企业的薪酬标准要有一定的吸引力，才足以战胜市场中同行业、同等规模的其他企业，获得企业所需的核心人才。企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构。

[多选题]下列关于工作评价中的要素计点法的描述，错误的是（）。

员工易对其准确性和公平性产生质疑

主要适用于规模较小的企业

解析：要素计点法的优点是更为精确，评价结果更容易被员工所接受，同时允许对职位之间的差异进行微调。但要素计点法还存在着一些缺陷，即设计与实施都比较复杂，因此对管理水平要求较高，主要适用于大规模的企业中的管理类职位。

[多选题]基本薪酬主要包括几方面（）。

技能薪酬

能力薪酬

职位薪酬

解析：根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。

[多选题]职位评价方法中，需先设计出一套供比较用的评级标准尺度的方法是（）。

分类法

评分法

解析：分类法需要预先制定一套供参照的等级标准，再将各待定级别的职位与之比照，从而确定该职位的相应级别；评分法也称要素计点法，是先设计出一套供比较的评级标准尺度即报酬要素，然后将待评职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值，因此分类法和评分法都需先设计一套供比较用的评级标准尺度。

[多选题]常见的个人奖励计划有（）。

计件制

管理激励计划

行为鼓励计划

佣金制

解析：个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。常见的个人奖励计划有五种：计件制、计时制、佣金制、管理激励计划和行为鼓励计划。E项，收益分享计划是团队奖励计划的一种。