正确答案:

题目：你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格的跟踪和控制，其中主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。你发现对间接成本的管理特别困难，这是因为它（）。

解析：企业一般管理费用包括像租金、保险或取暖这类的费用，它们是由整个项目产生的，不能分配给特定的工作项目。要加在项目中的企业一般管理费用通常是由执行部门决定的，是项目经理不能控制。控制｝ESI10月2001，4－7和4－8；梅雷迪斯和曼特尔2000，276。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]你负责在怀俄明州的尹万斯顿建造第一个旱冰厂。你们公司将雇用一个承包商来管理项目并且采用一次付款的方式。成本工程师从来没有离开过印第安那州的可可模，但在决定合同金额的建议准备阶段做出了主要的贡献。这一点对赢利目标的实现是有贡献的。这种情况表明（）。

解析：创造一个项目干系人能够做出贡献的环境，对项目管理团队来说是很重要的。但是，谁来贡献、贡献什么及什么时候贡献则是多样化的。

[单选题]自从3000多年前本地人将保龄球引入你的地区后，你们国家对保龄球项目一直非常重视。你是政府批准的国家体育纪念碑――一个保龄球形状的大理石和钛结构――的项目经理。政府希望这一纪念碑能维护几个世纪。在这种情况下，“临时性”的定义（）？

对需要创造性的产品不适用

解析：当项目目标已经达到，或当项目目标被认为不可能达到而终止时，项目就到了终点。在本题中，当纪念碑建好后，项目就到达了终点。因此“临时”这一概念适用于项目的生命周期而不是产品的生命周期。

[单选题]你管理一个项目，其队员有不同的技术和专长。你希望鼓励你的队员集中其项目方面的智慧以做出尽可能好的决定。能够使用的最合适的管理方式是（）。

解析：一个民主的管理模式能让队员最大限度地参与并创造性地解决问题。但是要提防大多数人的论调淹没了创造的声音。这种模式在遇到紧急情况需要采取断然行动时不够有效。

[单选题]以下哪个公式为计算活动历史提供了最精确的结果（）？

解析：首先，必须测算要完成的工作量换句话说，活动的范围必须被定义。下一步，必须决定与工作量有关的生产率。用工作量除以生产率，得到对活动历时的估计。

[单选题]为米尔肯弗里肯咨询公司管理电子商务项目是你付出了很朋的代价。你常常半夜醒来冒了一身冷汗，而且由于你经常出差以至于人的孩子已经忘记了你的名字。看起来似乎只有合伙人在赚钱。尽管你梦想能够富有并且在曼哈顿最时髦的Soho区开一间艺术长廊，但是你必须首先完成回款期的财务分析。这个分析提供了（）。

净现金流成为正值之前的时间

解析：回款期分析判断了一个项目回收投资并且开始获利所需要的时间。这个方法的一个缺陷在于其缺乏对获利能力的范围的重点估计。

[单选题]项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中，以下哪一点最重要因而是需要团队理解的（）？

解析：抽样和概率形成了统计过程控制的基础，它帮助团队监管项目结果使之与相关的质量标准相一致，这样就能确定方法来排除产生不理想结果的原因。

[单选题]你正在和一队从新英格兰地区来的商务人员共进午餐。每个人都要了汤作为开胃的食品。当你正要开始吃时，你听到一个让你生气的声音；10个人同时在啧啧地喝汤。你们国家的人吃饭可不是这个样子。你从小受的教育是吃饭不要出声。现在你认识到你的商业伙伴从小受到的关于吃的方面的教育与你的不一样。你对自己说，“这是我首次遇到的文化冲突”。然后你也开始啧啧地喝汤。你已将你个人的偏见放到了一边，并且已经向前走了一步，这就是（）。

解析：你必须对你的身份感到自信，并且宣扬你们国家最好的一面。很自然的下一步是理解和尊重别人。通过开发以另一种方式看待世界的能力，你能开放自己来接受另一个世界提供给你的东西。