正确答案: C
和解
题目:某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。
解析:和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对矛盾与冲突时,为保持或改进现存的关系,设法满足对方要求。该企业管理层面对员工的抗争,放弃了之前的决定,属于和解策略。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]以下有关管理幅度的论述正确的是()。
管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量
解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量。
[单选题]()的主要形式是统计分析报告。
文章式
解析:统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告,它是全部表现形式中最完善的一种。
[单选题]根据钱德勒的结构跟随战略命题,与市场开发战略相匹配的组织结构是()。
职能部门结构
解析:随着产业进一步发展,在一个地区的生产或销售已不能满足企业的发展速度和需要时,则要求企业将产品或服务扩展到其他地区中去。为了协调这些产品和服务形成标准化和专业化,企业组织要求有职能部门结构。
[多选题]下列有关权力导向型文化的说法中,正确的有()。
集权式的文化
在企业运行中忽视人的价值和一般福利
通常存在于家族式企业和初创企业
企业可以很快地做出决策
解析:权力导向型文化,即集权式的文化,权力中心只有一个,通常是由一位具有领袖魅力的创始人或其继任者,以相当权威化的方式运作。企业的领导方式很强势,有决断力,反应速度很快。在企业运行中明显忽视人的价值和一般福利。这类企业经常被看成是专横和滥用权力的,因此它可能因中层人员的低士气和高流失率而蒙受损失。权力导向型文化通常存在于家族式企业和初创企业。