• [单选题]俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。
  • 正确答案 :A
  • 高的绩效和高的工作满意度

  • 解析:在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。参见教材P16

  • [单选题]老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长。老赵上任后,下定决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾,一项技术改革提案晚交了一天,老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。
  • 正确答案 :
  • 解析:路径一目标理论中的指导式领导表现为让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。本案例中,老赵的领导行为与指导式领导相符合,因此选A。

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    推荐科目: 第一章组织激励题库 第三章组织设计与组织文化题库 第二章领导行为题库 第十九章劳动合同管理与特殊用工题库 第六章工作分析题库 第八章绩效管理题库 第七章人员甄选题库 第十二章人力资本投资理论题库 第十一章劳动力市场题库 第十八章工资与就业题库
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