正确答案: ABC

以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段 成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争 与产品生命周期每一个阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

题目：下列关于产品生命周期的表述中，正确的有（）。

解析：产品生命周期各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常不易区分清楚。故选项D错误。

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[单选题]甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（）。

技术环境

解析：本题考核技术环境因素。技术环境对战略所产生的影响包括：（1）基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析；（2）新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场；（3）技术进步可创造竞争优势；（4）技术进步可导致现有产品被淘汰，或大夫缩短产品的生命周期；（5）新技术的发展使企业可更多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长等问题。

[单选题]纳爱斯集团曾经提出"让雕牌洗衣粉一统天下"的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是（）。

洗洁精

解析：本题考核替代品的相关知识。产品替代有两类，一类是直接产品替代，另一类是间接产品替代。选项A和选项B属于不同品牌的洗衣粉产品，属于直接产品替代。选项C属于间接产品替代。选项D不属于洗衣类产品，不属于雕牌洗衣粉的替代品。

[多选题]下列各项中，属于波特价值链分析的支持活动的有（）。

采购管理

技术开发

人力资源管理

解析：价值链可以被分解为基本活动和支持活动。基本活动是指产品的内部后勤、生产运营、外部后勤、市场销售和服务；支持活动是为基本活动提供必要的支持，主要包括企业基础设施、采购管理、人力资源管理和技术开发等。

[单选题]对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。

现行战略

解析：对竞争对手的分析有四个方面的内容，即竞争对手的未来目标、对竞争对手的假设、现行战略和潜在能力。

[单选题]关于产品生命周期，以下表述正确的是（）。

在衰退期后期，多数企业退出后，产品价格可能上扬

解析：波特产品生命周期理论是以产业销售额增长率曲线的拐点进行划分。弗农在其《产品周期的国际贸易》一文中提出的产品生命周期理论，是从产品的研发和生产角度进行考察，将产品生命周期划分为产品创新、产品成熟和产品标准三个阶段，两者内涵并不相同，故选项A和B错误，不同产业的增长并不总是呈“S”形，有些产业可能会跳过某一阶段，因此选项D错误。

[单选题]甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。

M国政府对汽车业发展的产业政策

解析：钻石模型的四要素是指生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A属于相关与支持性产业；选项C属于生产要素；选项D属于需求条件。选项B不属于钻石模型要素。

[多选题]以下属于价值链管理中基本活动的有（）。

市场营销

生产经营

解析：价值链基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务。

[多选题]“战略钟”中一般情况下可能是导致企业失败的战略指（）。

途径6

途径7

途径8

解析：“战略钟”中的途径6、途径7、途径8一般情况下可能是导致企业失败的战略。