正确答案: A

A.成本问题B.独特问题C.商品或服务问题D.易模仿问题E.用户价值

题目：企业采用差别化战略时应注意的问题有（）。

解析：本题考查差别化战略。企业实施差别化战略时应注意的问题主要是成本问题、商品或服务问题。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]商品流通企业战略目标包括（）。

市场目标

创新目标

盈利目标

社会目标

解析：本题考查商品流通企业战略目标。商品流通企业战略目标包括市场目标、创新目标、盈利目标、价值目标。参见教材p53。

[多选题]商品流通企业的公司层战略有多种战略选择，主要是（）。

扩张型战略

收缩型战略

稳定型战略

解析：本题考查商品流通企业的公司层战略。商品流通企业的公司层战略有扩张型战略、收缩型战略、稳定型战略组合型战略。参见教材P63。

[多选题]商品流通企业采取成本领先战略的原因有（）。

形成进入障碍

增强企业的讨价还价能力

降低替代品的威胁

保持领先的竞争地位

解析：本题考查商品流通企业采取成本领先战略的原因。商品流通企业采取成本领先战略的原因有：形成进入障碍、增强企业的讨价还价能力、降低替代品的威胁、持领先的竞争地位。选项E是采取差别化战略的原因。参见教材P65。

[单选题]在工业发展进入成熟期，企业为了避免投资或经营的风险，持续保持高额利润，往往开发提供新商品或服务，甚至兼并提供这类新商品或服务的企业，采取的经营战略是（）。

解析：本题考查组织结构与战略。在工业发展进入成熟期，企业为了避免投资或经营的风险，持续保持高额利润，往往开发提供新商品或服务，甚至兼并提供这类新商品或服务的企业，采取的是多种经营战略。

[多选题]下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是（）。

供应商无须与替代品竞争

对供应商来说所供应的行业无关紧要

供应商们的产品有差别

前向一体化

解析：本题考查供应商讨价还价能力。供应商讨价还价能力较高的情况有：供应商集中程度高，所处行业由少数几家企业控制；无须与替代商品进行竞争；所供应的行业无关紧要，其下游有很多企业等待其供应；供应的产品有差别；供应商有前向一体化的倾向。

[多选题]商品流通企业在经营战略的实施过程中应遵循的原则有（）。

权变原则

适度合理性原则

统一领导，统一指挥原则

解析：本题考查战略实施的基本原则。商品流通企业在经营战略的实施过程中应遵循的基本原则有：适度合理性原则；统一领导，统一指挥原则；权变原则。