正确答案:

题目：知识活动的结果建立在（）

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）

项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度

[单选题]你的项目由于一个主要的组件内部出现问题，导致项目费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求，这被考虑为（）

返工

[单选题]以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小

D、大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群