正确答案: C

行业竞争对手与经营战略差距

题目:在下列各项差距分析中,属于企业外部环境和经营战略差距内容的是()

解析:A选项属于企业层面差距分析的内容,B、D选项属于企业内部环境和经营战略差距的内容。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]企业需要通过融资来扩大规模。一般来说,有以下融资方式()
  • 内部融资

    债务融资

    股权融资

    资产销售融资

  • 解析:企业需要通过融资来扩大规模。一般来说,有四种不同的融资方式:内部融资、债务融资、股权融资和资产销售融资。【该题针对“[新]资源分析”知识点进行考核】

  • [单选题]处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是()
  • 转向型战略


  • [多选题]在企业的成长阶段,应该采取的财务战略包括()。
  • 采用低股利政策

    可以通过私募、公募以及股票公开上市来筹集权益资金

  • 解析:成长阶段的财务战略:经营风险仍然维持较高水平,不宜大量增加负债比例,寻找新的权益投资人,可以通过私募解决、公开募集权益资金、让股票公开上市来解决;大多采用低股利政策。

  • [多选题]以下属于影响战略的外部因素的有()
  • A、宏观环境

    C、行业环境

    D、经营环境

  • 解析:本题考核战略分析—外部环境分析的知识点。影响战略的外部因素主要分为三大类:宏观环境、行业环境和经营环境。这些因素彼此关联、相互影响,具有复杂性、动态性和不确定性等特征。

  • [多选题]如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,那么权力运用分为()。
  • 对抗

    和解

    协作

    折中

  • 解析:本题考核权力与战略过程。如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,可以分为以下5种类型:(1)对抗;(2)和解;(3)协作;(4)折中;(5)规避。

  • [单选题]在波特的钻石模型分析中,产品或服务必须有本国市场的需求属于()
  • B、需求条件

  • 解析:本题考核钻石模型分析。钻石模型分析包含四个要素:生产要素;需求条件(主要是本国市场的需求);相关与支持性产业;企业战略、企业结构和同业竞争。

  • [单选题]美国汽车行业比较发达,这得益于美国的电子和钢铁行业比较发达。电子和钢铁行业属于()
  • 相关和支持性行业的存在

  • 解析:一个行业的成功往往会有助于其他行业的成功,所以选项C正确。

  • [单选题]战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来。这表达的是()的要求。
  • 灵活性检验

  • 解析:灵活性检验强调良好的战略应该具有一定的灵活性,以使企业能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发展变化情况进行调整,以适应不断变化的环境。战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来。

  • [单选题]当(),并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。
  • 技术进步速度缓慢、市场增长率适中

  • 解析:如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。原因是研发成功能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断;如果技术进步速度较快而市场增长率缓慢,企业花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险。原因是这可能使企业开发出一种完全过时的、没有任何市场的技术;如果技术进步速度缓慢、市场增长率迅速,则企业通常没有足够的时间进行企业内部的研发,最佳的选择是从外部取得研发技术;技术进步速度和市场增长率均很迅速,则应从行业内资深企业取得研发技术。

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