正确答案: D

进行采购审计

题目：你管理一个涉及到一批不同承包商的项目，改进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几乎就要完成。四年来，你外包了10个不同的合同。一些承包商完成得很好，也很好相处，但其中一个承包商造成了不少困难，而你不得不终止合同。另一个承包商在获得报酬前必须完成一些技术工作。还有一个承包商有一些发票未报销，因为他没有遵守合同的条款。为了结束所以这些合同项目你应该：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中

C、范围管理

解析：范围管理就是解决项目边界的问题（哪些该做，哪些不该做），项目的三大目标（铁三角）就是进度、质量、成本。

[单选题]编制询价计划的过程是为下一步招标所需要的文件做准备，并确定“选择供方”所需要的评定标准，（）不属于编制询价计划过程的输出

A、采购建议书

解析：编制询价计划是确定潜在的卖家有哪些，以及这些卖家各自的技术特点等等，因此必须制定评估标准（用于评标）、采购文档（用来获得卖家的建议书）、更新的工作说明书。

[单选题]以下有关变更控制方面的描述中，（）是正确的

A、任何变更都要得到三方（建设单位，监理单位和承建单位）的同意，严禁擅自变更

解析：A（这1分是友情赠送，排除法）解析：变更申请三方都可以提出，程建单位变更申请，一般首先提交监理初审

[单选题]信息系统生命周期分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。（）不属于开发阶段的工作成果。

C、系统架构设计

[单选题]一个可以批准你的休假申请的领导代表什么类型的权利？（）

正式权利

[单选题]关于观察者模式说法错误的是？（）

C、也叫装饰模式

[单选题]作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该？（）

与干系人讨论各种选择，获得他们的需求。

[单选题]产品能否获得取决于两个要素：（）

可靠性和可维护