正确答案: A

石川图

题目：某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤，项目经理应采用何种工具或方法？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在一份固定价格合同中，成本风险是谁的？（）

C．卖方

[单选题]在成本附加固定费用合同中，费用：（）

变更，如果变更被发布

[单选题]作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）

干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度

[单选题]下列关于需求跟踪矩阵的表述，错误的是（）

只在规划和执行中对需求进行跟踪

[单选题]项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询问一项可交付成果状态的最新情况，但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。在答复项目发起人之前，项目经理首先应该做什么？（）

B、从项目团队处获得状态报告

[单选题]合同可能用可以理解的和强制的形式书写，所以项目人员常常试图使用“创造性”完善合同的条款和条件。如果下列所有的选择可用，满足项目的最好的行动方针是（）

只要有可能就使用标准条款

[单选题]制定供方选择标准是为了对卖方建议进行评级或打分。供方选择标准通常具有下列所有特点，除了（）

它们通常要求卖方列明拟承运采购品的运输公司的名称