正确答案: C

标杆超越法

题目：下列属于系统的考核方法的是（ ）。

解析：系统化考核方法有：关键绩效指标法，目标管理法，平衡计分卡法，标杆超越法。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（ ）是最简单实用的一种绩效考核方法。

排序法

解析：排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。这是最简单实用的一种绩效考核方法。

[多选题]下列关于绩效反馈面谈的陈述，正确的是( )。

绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题

员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望

绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程

[单选题]下列关于录用信的说法，不正确的是( )。

录用信的发放对象主要是低层岗位的候选者

解析：A项，录用信的发放对象主要是针对中高层岗位或具有不可替代性的岗位的候选者。

[多选题]工作分析方法中主题专家会议法的优点是（）。

操作简单，成本低

适合各类企业开展

具备多方沟通协调的功能

有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广

[多选题] 张某是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。根据以上资料，回答下列问题：

对于技术岗位的工作分析，除了问卷调查法之外，适用的方法还有（）。

访谈法

主题专家会议法

解析：常用的工作分析方法包括：访谈法、观察法、工作实践法、问卷调查法、工作日志法、文献分析法以及主题专家会议法等。其中，访谈法适用范围比较广泛，几乎适用于各类性质的工作；主题专家会议法适用于中高层管理职位；而观察法适用于工作简单、标准化、重复性的操作类工作或者基层文员的工作，不适合用于技术岗位的工作分析。时间研究法是工作研究的方法，不是工作分析方法。

[单选题]（ ）的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求。

工作实践法

解析：工作实践法是指工作分析人员直接参与所研究的工作，由此掌握工作分析所需的第一手资料的一种工作分析方法。工作实践法的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求，适用于短期内可以掌握的工作。其缺点在于不适用于需要大量训练和危险的工作。

[单选题]系统的绩效考核方法不包括( )。

排序法

解析：系统的考核方法包括关键绩效指标法、平衡计分卡法、目标管理法和标杆超越法。

[单选题]由于生产过程相互依赖，对员工遵守纪律的要求更高，约束更多，很多大企业支付的工资高于中小企业，这种工资差别可以视为( )工资差别。

补偿性

解析：补偿性工资差别，是指在知识技能上无质的差别的劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。

[单选题]关于培训与开发中的案例讨论法的说法，错误的是( )。

运用案例讨论法的主要目的是解决问题

解析：选项A，讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识。