正确答案: A

概念

题目：在R&D项目管理过程中，（）阶段需要投入的人力、物力不多，但对后期的影响很大。

解析：项目管理实施过程分为以下四个阶段：（1）概念阶段，提出并论证项目是否可行。（2）开发阶段，对可行项目做好开工前的人、财、物及一切软硬件准备，对项目进行总体策划。（3）实施阶段，是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。（4）结束阶段，项目结束，最终产品成型。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]当项目未来的现金流很难预测或者变数较多，无法适用财务评价指标时，常采用的技术创新决策定性评估方法有（）。

轮廓图法

检查清单法

解析：本题考查技术创新决策的定性评估方法。轮廓图法和检查清单法这两种方法非常简单、易于理解，适用于定量评价比较困难的情况，比如当项目未来的现金流很难预测或者变数较多，无法适用财务评价指标时。

[单选题]能否完成重大创新，拥有（）是一个关键。

创造能力

[多选题]创新需要提出问题，问题产生于（）。

好奇

质疑

[单选题]下列国际技术贸易的方式中，由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为指的是（）。

特许专营

解析：本题考查特许专营的含义。特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。