正确答案: B

B、现实主义

题目：你们公司是一家处于领先地位的药品制造商，你们有很多项目开发的机会但往往没有足够的力量来完成这些项目。而你正在率领一个团队从事建立一套项目筛选方法的工作。这个团队考虑了包括财务回报、市场份额和公司在公众中和知名度等各个方面的因素。请你指出团队在建立一个项目筛选模型的各种标准中，最重要的一条标准应该是（）.

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学习资料的答案和解析：

[单选题]你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（）

在沟通管理计划中列出的人员

[单选题]范围管理的一个全面定义应该是（）

是用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作，以顺利完成项目所需要的所有过程

[单选题]什么时候才是为那些没有依照计划而发生的事情做计划的最合适的时间？（）

在整个项目生命周期中都需要有偶发事件计划，而且当确实发生危机的时候项目经理应该有预先确定的项目储备

[单选题]贸易项下，委托方收取代理方划转的款项时，无需进入其（）账户。

待核查

[单选题]你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在许多方面和供应商达成共识，主要包括权力与义务、适用性条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同签订前的价格。你为谈判会议制定了日程。供应商将有8名代表到会，而你方将有10名代表出席。由于这项采购过于复杂，合同谈判应该如何处理（）.

作为一项有着特定投入和产出的独立流程来处理

[单选题]下列方法中，能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是（）。

帕累托图

[单选题]工作绩效信息包括以下内容，但哪项除外？（）

人员培训成果

[单选题]将范围说明书里面的主要可交付成果进行细分，分解为较小的更易管理的组成部分被称为（）

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