正确答案: D

要求管理层提供正式的书面文件，并且通知另一个项目的项目经理

题目：你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作，你应该？（）

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（）

B、①③②④

解析：请看《系统集成项目管理工程师教程》P237、P238。

[单选题]编制询价计划的过程是为下一步招标所需要的文件做准备，并确定“选择供方”所需要的评定标准，（）不属于编制询价计划过程的输出

A、采购建议书

解析：编制询价计划是确定潜在的卖家有哪些，以及这些卖家各自的技术特点等等，因此必须制定评估标准（用于评标）、采购文档（用来获得卖家的建议书）、更新的工作说明书。

[单选题]在设计计算机机房时，（）做法是不恰当的。

A、机房设置在20层大楼的18层，该楼层人员流动最少

[单选题]得到创意和灵感的最直接有效的方法是（）.

头脑风暴

[单选题]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）

[单选题]在新一代的无线局域网的安全中主要依靠后台的（）服务器对用户进行验证

RADIUSserver