正确答案: C

企业的业务是什么

题目：企业使命主要回答（ ）这一关键问题。

解析：此题考查企业使命的理解。企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则、回答"企业的任务是什么"这一关键问题。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以( )。

利用机会，克服劣势

解析：本题考查SWOT战略选择。针对WO组合，企业可以利用机会，克服劣势。选项A是SO战略的选择，选项C是ST战略的选择，选项D是WT战略的选择。

[多选题]企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，下面有关企业使命的说法中正确的是（ ）。

企业生存目的的定位是要说明企业要满足顾客的某种需求

企业经营哲学的定位是对企业经营活动本质性认识的高度概括

企业形象的良好定位意味着企业在社会公众心目中留下长期的信誉，是吸引现在和将来顾客的重要因素，也是形成企业内部凝聚力的重要原因

解析：选项ABC是对于企业使命的正确描述。选项DE指的是企业愿景的核心内容，包括核心信仰和未来前景，答案选ABC。

[单选题]根据大量大批生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接的方法指的是（ ）。

在制品定额法

解析：提前期法与累计编号法是同一个概念，主要是指首先解决车间之间在生产时间上的联系，然后再把这种时间上的联系转化为数量上的联系，即将预先制定的提前期转化为提前量，确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数，减去计划期前已投入和产出的累计数，求得车间计划期应完成的投入和出产数，因此排除BD两项。生产周期法规定车间的生产任务，就是根据订货合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产周期进度表，然后根据各种产品的生产周期进度表，确定各车间在计划月份应该投入和出产的订货项目，以及各项订货在车间投入和出产的时间，因此排除C选项。题干描述的是在制品定额法的特点，因此正确答案选A。

[单选题]新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（ ）。

设计生产能力

[多选题]安排车间生产任务的方法主要有( )。

在制品定额法

累计编号法

生产周期法

提前期法

解析：本题考查生产作业计划编制的方法。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法（连锁计算法）、累计编号法（提前期法）、生产周期法。

[单选题]（ ）是指并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保。

杠杆并购

解析：本题考查杠杆并购。杠杆并购是并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保。

[多选题]下列属于国际化经营战略类型的有（ ）。

全球化战略

国际化战略

跨国化战略

多国化战略

解析：本题考查国际化经营战略的类型。国际化经营战略包括：全球化战略、国际化战略、跨国化战略和多国化战略。