正确答案: B
晕轮效应
题目:对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,这属于绩效评价中容易出现的()问题。
解析:晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下,主管通常会给自己信任和宠爱的部下较高的分数,而对不喜欢的员工给予较低的评价,这会导致评价结果的失真。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职,不胜任的岗位上,这种情况没有遵循科学选拔的()原则。
C、业绩与能力的有效统一
[单选题]选择()的绩效考核類型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。
效果主导型
[单选题]下列哪种方法是通过为受训者观摩行为标准样例或录像和幻灯等而进行实际操作的一种培训方法()
角色扮演法
[单选题]考核内容能够促进企业整体成功的是()
职责
[单选题]绩效诊断的主要内容不包括()
原因
[单选题]职能部门/车间内其他管理、职能类人员根据()的成绩做强制分布。
部门负责人
[多选题]不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有()。
差异化战略
成本领先战略
解析:组织在处于不同的环境中时,会选择不同的战略适应市场竞争,通常他们会选择防御者战略、探索者战略或跟随者战略这三种不同的战略并搭配不同的绩效管理策略。本题正确答案为BC选项。