正确答案:

题目：评价企业获利能力的财务指标有（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]配送中心规划与设计是（）的过程。

从宏观到微观，又从微观到宏观

解析：配送中心规划与设计是从宏观（总体方案）到微观（每个部门、库房、车间），又从微观到宏观的过程。例如布置设计，要先进行总体布置，再进行详细布置。而详细布置方案又要反馈到总体布置方案中去评价，再加以修正甚至从头做起。

[多选题]与一般运输形态的主要区别在于，输送是指做（）的运输形式，是一种区域内的货物移动。

[多选题]用于包装材料的金属有（）几种：

[多选题]下列关于共同配送的叙述，正确的有（）

A.在城市里，为使物流合理化，在几个有定期运货需求的合作下，有一个卡车运输业者，使用一个运输系统进行的配送B.由几个配送中心联合起来，共同制定计划，在具体执行时共同使用配送车辆，共同对某一些地区用户进行配送的组织形式C.是货物都装入在同一条路线运行的车上，用同一辆车为更多的顾客运货D.是在资源共享理念下建立的企业联盟E是大型企业为本企业提供的物流配送服务

[多选题]对配送车辆调度是，经常选用的目标函数有（）

A.配送总里程最短B.配送车辆的吨位公里数最少C.配送的总品种最少D.综合费用最低E.准时性最高

[多选题]商品分类的作用是（）。

A.有助于配送中心管理B.使商品分类科学实用C.有助于实现管理现代化D.有利于收集商品信息