正确答案: BCDE

列出关键因素 赋予每个因素以权重 计算每个因素的加权分数 将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数

题目：下列属于外部因素评价矩阵步骤的有( )。

解析：本题考查外部因素评价矩阵的步骤。外部因素评价矩阵的步骤包括：列出关键因素；赋予每个因素以权重；按照企业现行战略对关键因素的有效反应程度，为各关键因素进行评分；计算每个因素的加权分数；将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数。

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[单选题]下列关于股份有限公司监事会的表述错误的是( )。

监事会中职工代表的比例不得低于四分之一

解析：本题考查股份有限公司的监督机构。D项错误，监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。

[单选题]某产品的单位产品成本为1500元，企业希望该产品获得15%的预期利润，根据成本加成定价法，该产品的单位产品价格是（ ）元。

1725

解析：本题考查成本加成定价法。单位产品价格=单位产品成本×（1+目标利润）=1500×（1+15%）=1725元。

[单选题]某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是（ ）件。

96

解析：M=F/r=（8×60）/5=96件。

[单选题]在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间隔是（ ）。

生产周期

解析：此题考查生产周期的概念。成批轮番生产企业的期量标准有：(1)批量；(2)生产周期；(3)生产间隔期；(4)生产提前期。其中，生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

[多选题]下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有（ ）。

劳动力市场需求状况

人口变化趋势

劳动力市场供应状况

解析：人力资源管理环境分为外部环境和内部环境。外部环境一般有政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然环境；内部环境有人力资源环境、物力资源环境、财力资源环境和内部文化环境。

[单选题]下列选项中，（ ）是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。

内企业

解析：本题考查内企业的特点。内企业由少数几个人组成，基本上没有分工，自主决策、自主开发，而且其运作方式基本上是非正式的，所以，内企业是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。

[单选题]下列定价策略中，采用产品线定价策略的是（ ）。

某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元

解析：本题考查定价策略。选项B是折扣与折让定价策略；选项C是招徕定价策略；选项D是尾数定价策略。