正确答案: A

跟随者战略

题目：绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是（ ）下的绩效考核。

解析：组织通常会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略这三种不同的战略需要搭配不同的绩效管理策略。其中跟随者战略模式，在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法。其绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆组织的对比，为下一绩效考核周期新目标的设定奠定基础。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]指导型的决策风格的领导者具有（ ）。

低模糊耐受性、关注任务和技术本身

解析：指导型决策风格的领导者具有低模糊耐受性、关注任务和技术本身的特点。

[单选题]既可以作为绩效管理工具，又可以作为组织绩效改进工具的是（ ）。

标杆超越法

解析：本题考查标杆超越法。标杆超越法既可以作为绩效管理工具，又可以作为组织绩效改进工具。

[多选题]组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（ ）。

在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利

管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对

培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

解析：培训与开发决策的误区主要体现在三个方面：首先，由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对；其次，由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资；最后，在一定程度上，管理层视培训开发为一种开支或一种员工福利，而不是一项投资。培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。本题正确答案为BCDE选项。

[单选题]政府在劳动关系中的作用不包括（ ）。

劳动报酬的制定

解析：本题考查政府在劳动关系中的作用。政府在劳动关系中的作用分为以下几个方面：劳动政策的制定、劳动力市场的建立与完善、劳动条件的维持与提高、劳动关系的协调。

[单选题]在经济衰退和经济结构调整过程中，老王所在的企业转产，老王被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源，支付小孩上学费用等问题，老王与妻子商定，原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班，以获得的收入补贴家用；而老王在未找到工作之前暂时在家操持家务。

经济衰退时期会产生附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应，下列说法错误的是（ ）。

附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应在作用上是相同的

解析：2.本题考查经济衰退中的劳动力供给分析。附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应在作用上是相反的。

[多选题]内部劳动力市场的激励方式包括（ ）。

年功序列工资

晋升刺激

退休金激励

解析：内部劳动力市场可以使用年功序列工资、晋升刺激、退休金激励等手段对员工进行激励。本题正确答案为BDE选项。

[多选题]接受高等教育会产生的成本有( )。

直接成本

机会成本

心理成本

解析：接受高等教育会产生直接成本、机会成本以及心理成本，同时也会带来经济收益和心理收益。

[单选题]着眼于公司生存的组织文化称为（ ）组织文化。

堡垒型

解析：本题考查组织文化类型。组织文化可分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型四种。学院型组织重视新人，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺，棒球队型组织鼓励冒险和革新，堡垒型组织着眼于公司的生存。

[多选题] （三） 计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平。因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、酬薪以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司再做出晋升决定时，会严格任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非明确的，每一次晋升都会有若干员工作为候选人，其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。

该公司做出晋升决策的依据是候选人的（ ）。

相对绩效水平

资历

能力