正确答案: A

在制品定额法

题目：根据大量大批生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接的方法指的是（ ）。

解析：提前期法与累计编号法是同一个概念，主要是指首先解决车间之间在生产时间上的联系，然后再把这种时间上的联系转化为数量上的联系，即将预先制定的提前期转化为提前量，确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数，减去计划期前已投入和产出的累计数，求得车间计划期应完成的投入和出产数，因此排除BD两项。生产周期法规定车间的生产任务，就是根据订货合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产周期进度表，然后根据各种产品的生产周期进度表，确定各车间在计划月份应该投入和出产的订货项目，以及各项订货在车间投入和出产的时间，因此排除C选项。题干描述的是在制品定额法的特点，因此正确答案选A。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（ ）。

线性规划法

盈亏平衡点法

解析：确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多，主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。C选项决策树分析法，D选项期望损益决策法属于风险型决策方法，E选项后悔值分析法属于不确定型决策方法。

[单选题]在企业联盟的组织运行模式中，适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作的模式是( )。

平行模式

解析：本题考查企业联盟的组织运行模式。平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

[单选题]某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加25万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（ ）万元。

325

解析：本题考查营业现金流量的计算。年净营业现金流量=净利+折旧=400×（1-25%）+25=325万元。

[单选题]企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战略是( )。

跨产品线单一品牌战略

解析：本题考查跨产品线单一品牌战略的概念。跨产品线单一品牌战略是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。