正确答案: D

监管要求信息

题目：以下不属于企业的内部信息的是()

解析：内部信息主要包括：会计信息、生产经营信息、资本运作信息、人员变动信息、技术创新信息、综合管理信息。选项D属于企业的外部信息。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司有达成协议预购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()

产品/品牌事业部制组织结构

M型企业组织结构

解析：【解析】该公司涉及多个业务，会有多个产品线，可以采用事业部制组织结构。

[单选题]股东观认为评价企业业绩的指标应该是()

股东回报率

解析：股东观认为企业应基于股东的利益而存在，因而应该把股东回报率作为企业业绩的指标。

[单选题]某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是()

管理信息系统

[多选题]招聘没有理想的计划，每个企业都有其自身的招聘方式。相对于内部招聘，企业从外部招聘员工来补充空缺职位主要的优点体现在()

B、对于重建人员配备非常重要

C、给企业注入新鲜血液

解析：本题考核的战略中的人力资源配合的相关内容。企业采用内部招聘政策具有如下优点：(1)通过晋升现有员工来进行内部招聘。这种方式能调动员工积极性，培养员工的忠诚度，激发员工的工作热情，并且有助于鼓舞员工的整体士气;(2)在处理现有员工时，可通过已知数据进行选拔，并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作;(3)内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用;(4)如果需要培训，则招聘成本较高;但是，内部招聘通常无须作介绍，并且企业可以仅按照自身要求对员工进行培训。内部招聘的缺点如下：(1)未被选拔的员工容易产生负面情绪;或者员工晋升后成为前同事的主管会比较困难;(2)适合该工作的员工可能在企业外部;(3)会降低“新视点”进入企业而产生的变化;(4)由于员工认为晋升只是时间问题，因此内部招聘容易诱发自满情绪。外部招聘的优缺点与内部招聘的相反，但是应注意以下事项：(1)当企业无法在内部找到具有特殊技术和技能的员工时，外部招聘必不可少。在某种程度上，外部招聘对于重建人员配备非常有必要。(2)有必要给企业注入新鲜血液。由于企业外部的人员具有在其他企业中工作的经验，因而通常能给企业带来新的思想和不同的工作方法。而另一方面，应牢记入职新人很可能难以改变其做事方式并且难以适应新技术和新方法。

[单选题]房地产业属于（）。

第三产业

[多选题]下列选项中，产业内企业竞争可能很激烈的有()

A、产业内有众多的或势均力敌的竞争对手

B、产业发展缓慢

C、顾客认为所有的商品都是同质的

D、产业中存在过剩的生产能力

解析：本题考核产业内现有企业的竞争。产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：(1)产业内有众多的或势均力敌的竞争对手;(2)产业发展缓慢;(3)顾客认为所有的商品都是同质的;(4)产业中存在过剩的生产能力;(5)产业进入障碍低而退出障碍高。

[单选题]在下列表述中，属于企业内部操作风险的是（）。

企业的运营越来越依赖于基础设施、电话、交通系统和能源供应商

解析：选项A属于操作风险；选项B属于财务风险；选项C、D属于运营风险。

[单选题]甲公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，数码产品已经陆续出现，但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业面临破产的风险。在此背景下被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变革属于（）。

危机性变革

解析：本题考核战略变革的时机选择。危机性变革是指企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，将面临倒闭和破产。该公司是在面临破产的基础上被迫进行转型，因此属于危机性变革

[单选题]下列选项中，属于因个人的素质和影响而产生的一种非正式职权的是（）。

专家权