正确答案: D

战略的可操作性

题目：下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是（）。

解析：评估战略备选方案通常使用三个标准：（1）战略的适宜性；（2）战略的可接受性；（3）战略的可行性。

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[单选题]在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么，该阶段属于（）。

不断改变阶段

解析：在渐进性变革的四个发展阶段中，不断改变阶段的战略变化呈现无方向或无重心的特点。

[单选题]甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。

危机性变革

解析：本题考核战略变革的时机选择。一般来说，战略变革的时机有三种选择：提前性变革、反应性变革和危机性变革。危机性变革是指企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，将面临倒闭和破产的危险。甲公司正是在根本性危机出现后才开始变革，因此属于危机性变革。

[多选题]甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路，甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有（）。

收购一家太阳能光伏电站

将旗下房地产开发业务剥离

解析：公司层面的战略类型主要包括发展战略（一体化战略、密集型战略、多元化战略）、稳定战略、收缩战略（紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略）。选项A属于多元化战略。选项B属于职能战略（营销战略）。选项C属于收缩战略。选项D属于职能战略（研发战略）。

[多选题]评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。

战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势

战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度

战略是否有助于企业实现目标

解析：评估战略备选方案通常使用三个标准：①适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标；②可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；③可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。

[多选题]下列属于革命性变革特点的有（）。

在企业生命周期中不经常发生

影响整个企业体系

解析：革命性变革的特点有：（1）在企业生命周期中不经常发生；（2）全面转化；（3）影响整个企业体系。选项B、C属于渐进性变革的特点。

[多选题]下列选项中可以体现出公司经营哲学的有（）。

公司对利益相关者的态度

公司提倡的共同价值观、政策和目标

公司的管理风格

解析：本题考核公司的使命、目标与公司战略的功能。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。

[单选题]甲公司是国内一家大型食品加工企业，2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上，跨界进入保健品行业。为此，公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验，利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。

适宜性标准

解析：评估战略备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标；二是可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；三是可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。甲公司在进行战略方案评估时主要关注了该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验，利用了外部环境提供的机会，规避了外部威胁，所以符合适宜性标准。

[多选题]企业战略变革的主要任务包括（）。

调整企业理念

企业战略重新进行定位

重新设计企业的组织结构

解析：企业战略变革的主要任务包括调整企业理念、企业战略的重新定位、重新设计企业的组织结构。选项C调整生产计划，属于日常运营中职能战略的内容。

[多选题]公司战略的结构层次涵盖（）。

总体战略

竞争战略

职能战略

业务单位战略

解析：一般将公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略和职能战略，业务单位战略又称为竞争战略，故选项A、B、C、D均正确。