正确答案: D

在成本估算时提供正确的、诚实的信息

题目：下列都是项目经理的责任，除了（）

解析：成本估算不能确保信息完全正确和真实。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]在首次会议上，项目经理向班子成员展示项目的前景和任务，并且激励他们，支持这一前景和任务的实现，这是哪一类领导才能的实例？（）

联想性Associative

[单选题]在一个项目化的组织中，项目团队（）

B和C

[单选题]项目经理什么时候可以结束项目？（）

C、经验教训总结完成后

[单选题]在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态，因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样，这个项目经理的管理风格是：（）

放任型

[单选题]面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为：（）

工作分解结构

[单选题]项目开始执行之前的一些采购信息，应该记录在：（）

C、采购管理计划

[单选题]在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份？（）

A、职责矩阵