正确答案: ABC

斯坎伦计划 拉克收益分享计划 改进生产盈余计划

题目：收益分享计划包括（ ）。

解析：收益分享计划根据企业绩效的改善，包括生产力增加、顾客满意度增加、成本的降低等给团队中的员工支付奖金。较为重要的收益分享计划有斯坎伦计划、拉克收益分享计划以及改进生产盈余计划。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始，厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。

假如该企业进行组织变革，最适合采用以（ ）为中心的变革。

结构

解析：本题考查组织变革的方法。组织变革的方法有以人员为中心的变革、以结构为中心的变革、以技术为中心的变革、以系统为中心的变革。以结构为中心的变革是对组织内部结构进行分化和统合，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度等。

[单选题]关于劳动者违反劳动法律责任的说法，错误的是（ ）。

劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以口头形式通知用人单位

解析：本题考查违反劳动法律的责任。劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日采用书面形式通知用人单位。

[多选题]劳动监察的形式包括（ ）。

主动到用人单位及其工作场所进行检查的日常巡视检查

通过任何组织和个人举报、投诉某用人单位可能存在的违法行为进行的专案查处

针对一定时期问题比较集中或重要的事项开展的专项大检查

审查用人单位按照要求报送的遵守劳动保障法律、法规的书面材料

解析：选项ABCD都是劳动监察的形式内容，而责令用人单位改正是劳动监察的处罚形式，因此排除选项E。正确答案选ABCD。

[多选题]下列属于绩效管理工具的有( )。

目标管理法

标杆超越法

平衡计分卡法

解析：本题考查绩效管理工具。绩效管理工具作为管理实践与管理理论之间的桥梁与纽带，直接来源并应用于管理实践，先后提出了目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。

[单选题]下列关于矩阵组织缺点的说法中，错误的是（ ）。

不利于提高组织的适应性

解析：本题考查矩阵组织形式的缺点。矩阵组织形式的缺点包括：(1)组织的稳定性较差；(2)双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；(3)机构相对臃肿，用人较多。