正确答案: B

管理能力型

题目：具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，对组织有很大依赖性的是（ ）型职业生涯锚。

解析：本题考查职业生涯锚的内容。职业生涯锚有五种基本类型，分别是技术／职能能力型、管理能力型、安全稳定型、自主独立型和创造型。题干所描述的是管理能力型的概念。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列对绩效计划概念的描述，正确的有（ ）。

它的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程

是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程

要求组织与员工对绩效目标有明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书

是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点

解析：绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。它不但要包括组织对员工工作成果的期望，还要包括组织希望员工表现的行为和使用的技能。绩效计划还是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。它要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书。绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。本题正确答案为ABCD。

[多选题]失业保险费的征缴范围包括（ ）。

国有企业

城镇集体企业

外商投资企业

解析：社会团体及其专职人员不属于失业保险费的征缴范围，排除D选项。ABC三个选项都属于失业保险费的征缴范围。因此正确答案选ABC。

[单选题]下列评价中心的形式中，( )是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。

管理游戏

解析：本题考查评价中心的形式。管理游戏是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。

[单选题]王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属"发号施令"，但也关注下属的工作并给予激励。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，对部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。 　　根据以上资料，回答下列问题：

要想成为一个合格出色的部门领导，从三重需要理论角度，他应具备的特点是（ ）。

适度成就需要、高权力需要、低亲和需要

解析：本题考查三重需要理论。麦克里兰的研究证明，权力需要对管理人员来说最为重要，有效管理者合理的需要结构通常是：高度权力需要、适度成就需要、低度亲和需要。

[单选题]如果在沿海地区就业的大量内地农村劳动力返还家乡，而沿海地区的劳动力需求没有发生变化，则此时沿海地区的劳动力市场状况会表现为（ ）。

均衡工资率上升，均衡就业量下降

解析：本题考查劳动力市场均衡。由题意可知，该地区劳动力供给减少，而劳动力需求不变。故在劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线左移时，会导致均衡工资率上升和均衡就业量下降。

[多选题]王某因追索工资与所在公司发生争议，遂向某法律工作者咨询。该法律工作者的下列观点中，符合法律规定的是( )。

如王某对仲裁裁决不服，可以向人民法院提起诉讼

如王某追索工资的金额未超过当地月最低工资标准12个月的金额，则对该争议的仲裁裁决为终局裁决

王某为解决争议既可以与公司协商，也可以向调解组织申请调解，还可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

解析：选项A，劳动争议由劳动合同履行地或用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会管辖；选项E，劳动仲裁不收费。