正确答案: B

扭转战略

题目:为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择,企业有时会采用收缩型战略,以下属于该种类型的战略的是()

解析:收缩型战略是企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略,是一种消极的发展战略。常见类型包括扭转战略、剥离战略和清算战略。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]内部审计机构发现内部控制产生缺陷,有权直接向()报告。
  • 董事会

    审计委员会

    监事会


  • [单选题]下列选项中,属于后向一体化的情况是()
  • A、甲牛奶公司投资建设奶牛饲养场

  • 解析:本题考核一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。选项B属于前向一体化,选项C属于市场开发战略,选项D属于多元化战略。

  • [多选题]企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有()
  • 能力与经营战略差距

    企业业绩与经营战略差距

    主要利益相关者与经营战略差距

  • 解析:内部环境与经营战略差距分析的内容包括能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距。行业竞争对手与经营战略差距属于外部环境与经营战略差距分析的内容。[该题针对“差距分析”知识点进行考核]

  • [单选题]产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。下列属于造成产业零散的产业本身的经济特性之外的因素是()。
  • 产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额

  • 解析:产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。包括:进入障碍低或存在退出障碍;市场需求多样导致高度产品差异化;不存在规模经济或难以达到经济规模。以上三个方面的原因是从产业本身的经济特性角度归纳的。如果再考虑其他的因素,如政府政策和地方法规对某些产业集中的限制,以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额等因素,也是导致产业零散的原因。

  • [多选题]根据公司治理的基本原则,分析判断下列4家股票拟在深圳证券交易所上市交易的公司的做法正确的有()。
  • 丙公司董事会批准公司最终财务报告的报出

    丁公司董事会由9位董事组成(其中独立董事5人)

  • 解析:董事会的主要责任:通常负责监督公司,包括企业控制和问责机制,任免首席执行官(或相应职位),批准任免财务总监(或相应职位),最终批准管理层关于企业发展战略和业绩目标,审查和批准风险管理系统以及内部遵循和控制,行为守则和法律的遵守情况,监测高管的业绩和战略的执行情况,并确保他们得到适当的资源,审批和监督主要资本支出,资本管理,并购及资产剥离的过程,审批和监督财务及其他报告。所以,选项A、B错误,选项C正确。董事会大多数成员应为独立董事,选项D正确。

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