正确答案: AB

利润最大化 每股收益最大化

题目：下列企业理财目标中，没有考虑风险因素的有( )。

解析：利润最大化和每股收益最大化没有考虑风险因素。故选AB。

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[多选题]下列说法正确的是( )。

企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换

外部招聘能够给企业带来多元化的局面

利用中介机构招聘节省招聘工作的时间

[多选题]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。

导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。

工作能力的提高

授权范围的扩大

协调控制的加强

解析：3.该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，工作能力得到提高。通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，因此可以扩大管理幅度，组织结构扁平化。

[单选题]库存的现金一般以（ ）天为限。

3～5

解析：库存现金一般以3～5天为限。

[多选题]企业集闭结构的优点包括( )。

有利于展丌国内外市场的竞争

有利于企业资源配置的优化

有利于经营风险的防范

有利于企业无形资产的构建

解析：企业集团结构的优点是：组织规模大，实力强，有利于展开国内外市场的竞争；能够在比较大的范围内组织经营资源，有利于企业资源配置的最优化；多角度经营方式的实施有利于防范经营风险，实现较大范围的资源共享；企业集团形式也十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用。其缺点是：集团最高层对下属企业的控制力较弱；集团内部组织结构重叠，管理功能重复；由于规模巨大，企业往往对环境的反应不够灵敏。故选ACDE。

[单选题] 某企业采用单对象流水线进行生产组织该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第1道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。 根据以上资料，回答下列问题：

该企业所应用的生产过程空间组织形式是( )。

对象专业化布置

解析：对象专业化布置就是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位，在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程，所以，这种车间也可以称为封闭式车间(或封闭式工段)。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施称为生产线。

[单选题]在企业员工培训工作中，实施培训的主体是( )。

员工培训者

解析：员工培训者是具体实施培训的主体，它的选择直接影响着员工培训活动的效果和质量。员工培训者可以来自组织外部，也可以来自组织内部，但对他们的素质要求却是一致的。