正确答案: A
相关多元化战略
题目:企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是()。
解析:相关多元化战略:企业以现有业务为基础进入相关产业企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降非相关多元化战略企业进入与当前产业不相关的产业企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]下列选项中,企业可以考虑实行前向一体化战略的是()。
甲公司销售环节的利润率较高
解析:选项A属于前向一体化战略适用的条件;选项B、C属于后向一体化战略适用的条件;选项D属于横向一体化战略适用的条件。
[单选题]甲公司是一家金融投资企业,在2008年金融危机的冲击下,不得不选择采用收缩战略,由此可见,企业采用收缩战略的原因是()。
外部原因
解析:本题考核采用收缩战略的原因。企业采用收缩战略的原因有多种,大致可分为主动和被动两大类,其中被动原因分为外部原因和企业失去竞争优势两种,所谓的外部原因,指的是由于多种原因,如整体经济形势、产业周期、技术变化、社会价值观或时尚的变化、市场的饱和、竞争行为等,导致整个产业市场容量下跌。本题中甲公司采用收缩战略的原因是由于整体经济形势不景气。
[多选题]甲公司是一家自来水企业,目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的缺点有()。
外部环境发生变化时,会使企业陷入困境
降低企业对风险的敏感性和适应性
解析:本题考核稳定战略。甲公司打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,因此采用的战略属于稳定战略。采用稳定战略也有一定的风险。一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,将会使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。避免资源重新配置和组合的成本属于稳定战略的优点之一,所以选项B不正确。采用稳定战略的风险比较小,所以选项D不正确。
[多选题]下列属于准时生产方法(JIT)关键要素是()。
消除浪费
全员参与
不断改进
缩短生产准备时间
解析:JIT理论的关键要素包括:(1)不断改进;(2)消除浪费;(3)良好的工作场所整理;(4)缩短生产准备时间;(5)企业中所有员工参与。故,选项A、B、C、D均正确。
[多选题]波特的基本竞争战略中,集中化战略又可分为()。
集中成本领先战略
集中差异化战略
解析:集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。可分为两类:集中成本领先战略和集中差异化战略。选项C混合战略不属于波特基本竞争战略的内容。
[多选题]蓝海战略的第一条原则,就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,开创蓝海。下列属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有()。
审视他择产业
重新界定买方群体
放眼互补性产品或服务
解析:蓝海战略总结了6种重建市场边界的基本法则,包括:(1)审视他择产业;(2)跨越产业内不同的战略群体看市场;(3)重新界定产业的买方群体;(4)放眼互补性产品或服务;(5)重设客户的功能与情感性导向;(6)跨越时间参与塑造外部潮流。选项ABC符合题意。
[多选题]甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括()。
前向一体化战略
市场开发战略
密集型战略
解析:题目中甲公司在华东地区销售渠道被垄断的情况下,建立自身品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域,属于沿经营链条的前向一体化战略。将现有产品打入中西部地区,属于密集型战略中的市场开发战略。所以,选项ACD正确。
[多选题]采用成本领先战略的优势包括()。
形成进入障碍
增强讨价还价能力
降低替代品的威胁
保持领先的竞争地位
解析:企业采取成本领先战略,主要优势是:(1)形成进入障碍。企业的生产经营成本低,便为产业的潜在的进入者设置了较高的进人障碍。那些在生产技术不熟练、经营上缺乏经验的企业,或缺乏规模经济的企业都很难进入此产业。(2)增强讨价还价能力。企业成本低,可以使自己应付投入费用的增长,提高企业与供应者的讨价还价能力,降低投入因素变化所引起的影响。同时,企业成本低,可以提高自己对购买者的讨价还价能力,对抗强有力的购买者。(3)降低替代品的威胁。企业的成本低,在与替代品竞争时,仍然可以凭借其低成本的产品和服务吸引大量的顾客,降低或缓解替代品的威胁,使自己处于有利的竞争地位。(4)保持领先的竞争地位。当企业与产业内的竞争对手进行价格战时,由于企业的成本低,可以在其对手毫无利润的低水平上保持盈利,从而扩大市场份额,保持绝对的竞争优势。
[多选题]在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有()。
高经营风险与低财务风险搭配
低经营风险与高财务风险搭配
解析:经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则,能够将企业总体风险水平控制在中等水平,并满足股东和债权人期望。故选项BC正确。