正确答案: A
如果企业面临的全球化压力较小,又无可转移的优势资源,则企业将成为“抗衡者”
题目:在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是()。
解析:如果企业面临的全球化压力较小,又没有什么可转移的优势资源,那就需要集中力量保护已有的市场份额不被跨国竞争对手侵占。
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[单选题]下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是()。
应尽量使用权益筹资,避免使用负债
解析:成熟阶段由于经营风险降低,应当扩大负债筹资的比例,所以选项B表述错误。
[单选题]面对国内彩电市场,甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。甲及时研究开发,改进技术,乘虚而人,终于取得了成功。甲公司这一战略属于()。
产品开发战略
解析:本题考核密集型战略。产品开发战略是指在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品。甲公司采用的战略是在现有的彩电市场开发新产品,所以选项A正确。
[多选题]下列选项中,属于企业采用多元化战略的优点有()。
能更容易地从资本市场中获得融资
分散风险
运用盈余资金
获得财务利益
解析:企业采用多元化战略的优点:(1)分散风险,当现有产品及市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护。(2)能更容易地从资本市场中获得融资。(3)在企业无法增长的情况下找到新的增长点。(4)利用未被充分利用的资源。(5)运用盈余资金。(6)获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损。(7)运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。
[单选题]对于处在成长期的企业,下列财务战略中正确的是()。
通过公开发行股票募集资金
解析:成长期企业风险尽管比导入期降低,但仍然很高,因此要控制资金来源的财务风险,需要继续使用权益融资,最具吸引力的资金来源是公开发行股票。