正确答案: D

非常规决策

题目：涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是（）

解析：决策根据不同特性有多种分类方法。按决策的重要性划分战略决策和战术决策，前者指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策，后者指为完成战略决策所规定的目标而制订的组织在未来一段较短时间内的具体的行动方案；按决策的重复性划分可分为程序化决策和非程序化决策，前者又称常规决策，是指对经常出现的活动的决策，后者又称非常规决策，一般指涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列属于直线型组织结构优点的是（）

结构简单

解析：直线型组织结构的优点是结构简单、责权明确、联系便捷、管理成本低。

[单选题]领导的权利包括（）

奖罚权、用人权、决策权

解析：领导的权利包括用人权、决策权、指挥权、经济权、奖罚权。

[单选题]属于有效沟通要求的是（）

准确

解析：有效沟通的要求包括及时、全面、准确。

[单选题]组织设计的第一步是（）

确立组织目标

解析：组织设计的步骤是确立组织目标，划分业务工作，提出组织结构的基本框架，确定职责和权限。

[单选题]传统的冲突观点认为（）

冲突都是不良和消极的

解析：传统的冲突观点认为，冲突都是不良和消极的，人际关系观点认为冲突都是与生俱来的，相互作用观点认为应鼓励冲突。

[单选题]控制的第三步是（）

纠正偏差

解析：控制的基本过程是建立标准，衡量绩效，纠正偏差。

[单选题]PDCA管理循环中，D指的是（）

执行

解析：PDCA管理循环中，P指的是计划（Plan），D指的是执行（Do），C指的是检查（Check），A指的是处理（Action）。

[单选题]运用统计分析方法，以结果出发，首先找出影响质量问题的大原因，然后再从影响质量的大原因中找出中原因，再进一步找出影响质量的小原因……以此类推，步步深入，一直找到能够采取改进措施为止，这种质量评价统计方法是（）

因果分析图