正确答案:

题目:系统测试由若干个不同的测试类型组成,其中(1)检查系统能力的最高实际限度,即软件在一些超负荷情况下的运行情况;(2)主要是检查系统的容错能力。

解析:本题考查测试的相关概念,我们只要了解每一种测试的主要工作,就能解答此题。恢复测试:恢复测试监测系统的容错能力。检测方法是采用各种方法让系统出现故障,检验系统是否按照要求能从故障中恢复过来,并在约定的时间内开始事务处理,而且不对系统造成任何伤害。如果系统的恢复是自动的(由系统自动完成),需要验证重新初始化、检查点、数据恢复等是否正确。如果恢复需要人工干预,就要对恢复的平均时间进行评估并判断它是否在允许的范围内。强度测试:是对系统在异常情况下的承受能力的测试,是检查系统在极限状态下运行时,性能下降的幅度是否在允许的范围内。因此,强度测试要求系统在非正常数量、频率或容量的情况下运行。强度测试主要是为了发现在有效的输入数据中可能引起不稳定或不正确的数据组合。例如,运行使系统处理超过设计能力的最大允许值的测试例子;使系统传输超过设计最大能力的数据,包括内存的写入和读出等。性能测试:检查系统是否满足系统设计方案说明书对性能的要求。性能测试覆盖了软件测试的各阶段,而不是等到系统的各部分所有都组装之后,才确定系统的真正性能。通常与强度测试结合起来进行,并同时对软件、硬件进行测试。软件方面主要从响应时间、处理速度、吞吐量、处理精度等方面来检测。可靠性测试:通常使用以下两个指标来衡量系统的可靠性:平均失效间隔时间(MeanTimeBetweenFailures,MTBF)是否超过了规定的时限,因故障而停机时间(MeanTimeToRepairs,MTTR)在一年中不应超过多少时间。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]企业信息系统往往是一个具有业务复杂性和技术复杂性的大系统,针对其建设,系统分析首先要进行的工作是(1)。系统开发的目的是(2)。
  • 解析:通常,软件开发项目是要实现目标系统的物理模型,即确定待开发软件系统的系统元素,并将功能和数据结构分配到这些系统元素中,它是软件实现的基础。但是,目标系统的具体物理模型是由它的逻辑模型经实例化(即具体到某个业务领域)得到的。与物理模型不同,逻辑模型忽视实现机制与细节,只描述系统要完成的功能和要处理的数据。作为目标系统的参考,需求分析的任务就是借助于当前系统的逻辑模型导出目标系统的逻辑模型,解决目标系统"做什么"的问题。结合现有系统(当前)分析,进行新系统设计的过程如图7-7所示。①获得当前系统的物理模型。当前系统可能是需要改进的某个已在计算机运行的数据处理系统,也可能是一个人工的数据处理过程。在这一步首先分析、理解当前系统是如何运行的,了解当前系统的组织机构、输入输出、资源利用情况和日常数据处理过程,并用一个具体模型来反映自己对当前系统的理解。这一模型应客观地反映现实世界的实际情况。②抽象出当前系统的逻辑模型。在理解当前系统"怎样做"的基础上,抽取其"做什么"的本质,从而从当前系统的物理模型抽象出当前系统的逻辑模型。在物理模型中有许多物理因素,随着分析工作的深入,有些非本质的物理因素就成为不必要的负担,因而需要对物理模型进行分析,区分出本质的和非本质的因素,去掉那些非本质的因素即可获得反映系统本质的逻辑模型。③建立目标系统的逻辑模型。分析目标系统与当前系统逻辑上的差别,明确目标系统到底要"做什么",从当前系统的逻辑模型导出目标系统的逻辑模型。④建立目标系统的物理模型。根据新系统的逻辑模型构建出相应的物理模型。值得注意的是,原有系统可以是一个正在运行的软件系统,也可以是一个纯手工运作的流程。

  • [单选题]项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(1)、(2)就是一种典型的项目管理工具。
  • 解析:项目管理工具用来辅助软件的项目管理活动。通常项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、成本估算、资源分配及质量控制等。一个项目管理工具通常把重点放在某一个或某几个特定的管理环节上,而不提供对管理活动包罗万象的支持。项目管理工具具有以下特征:①覆盖整个软件生存周期。②为项目调度提供多种有效手段。③利用估算模型对软件费用和工作量进行估算。④支持多个项目和子项目的管理。⑤确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间。⑥对项目组成员和项目任务之间的通信给予辅助。⑦自动进行资源平衡。⑧跟踪资源的使用。⑨生成固定格式的报表和裁剪项目报告。成本估算工具就是一种典型的项目管理工具。

  • [单选题]项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(1)、(2)就是一种典型的项目管理工具。
  • 解析:项目管理工具用来辅助软件的项目管理活动。通常项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、成本估算、资源分配及质量控制等。一个项目管理工具通常把重点放在某一个或某几个特定的管理环节上,而不提供对管理活动包罗万象的支持。项目管理工具具有以下特征:①覆盖整个软件生存周期。②为项目调度提供多种有效手段。③利用估算模型对软件费用和工作量进行估算。④支持多个项目和子项目的管理。⑤确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间。⑥对项目组成员和项目任务之间的通信给予辅助。⑦自动进行资源平衡。⑧跟踪资源的使用。⑨生成固定格式的报表和裁剪项目报告。成本估算工具就是一种典型的项目管理工具。

  • [单选题]UML采用4+1视图来描述软件和软件开发过程,其中(1)描绘了所设计的并发与同步结构;(2)表示软件到硬件的映射及分布结构;UML中的类图可以用来表示4+1视图中的(3)。
  • 解析:UML采用4+1视图来描述软件和软件开发过程。①逻辑视图:以问题域的语汇组成的类和对象集合。②进程视图:可执行线程和进程作为活动类的建模,它是逻辑视图的一次执行实例,描绘了所设计的并发与同步结构。③实现视图:对组成基于系统的物理代码的文件和组件进行建模。④部署视图:把构件部署到一个组物理的、可计算的节点上,表示软件到硬件的映射及分布结构。⑤用例视图:最基本的需求分析模型。

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