正确答案: ABDE

准时化 自动化 标准化 看板管理

题目：丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括( )。

解析：本题考查丰田生产方式具体的思想和手段--准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在员工招聘中，主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是（ ）。

情景模拟考试

解析：情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。

[单选题]多元化战略最初是由（ ）在20世纪50年代提出的。

安索夫

解析：本题考查多元化战略。多元化战略最初是由战略学家安索夫在20世纪50年代提出的，包括相关多元化和非相关多元化两种基本方式。

[单选题]某小型连锁超市，为避开与市区繁华地段大型超市的竞争，在城乡结合处人口流动量较大的城中村开设分店，专门满足民工需求。此举在市场定位策略中属于（ ）。

避强定位策略

解析：本题考查市场定位的策略。避强定位策略指企业为避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处"空隙"或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。

[单选题]通过对各种矿产资源的开发，矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重( )的变化。

自然环境

解析：本题考查市场营销宏观环境中的自然环境。自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。企业在分析自然环境时可以考虑的方面有：自然资源的短缺、环境污染日益严重、政府对环境的干预日益加强、公众的生态需求和意识不断增加等。