正确答案: A

不规则需求

题目:对( )的管理可以称为使需求与供给相适应的平衡性营销管理。

解析:不规则需求状态是指饭店的需求量在一年的不同季节、一周的不同日子和一天的不同时间波动很大。这样一方面是高峰时客人过分拥挤,另一方面是在淡季时设施大量闲置。对这一需求的管理可称为使需求与供给相适应的平衡性营销管理。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]旅游供给一定程度的--与旅游需求的--矛盾反映在市场上势必形成旅游供需间经常处于不平衡的状态中。( )
  • 稳定性;多变性

  • 解析:旅游需求在多种因素的作用下所具有的伸缩性与变动性,使得旅游供给难以准确适应这种变化。旅游供给一定程度的稳定性与旅游需求的多变性矛盾反映在市场上势必形成旅游供需间经常处于不平衡的状态中。

  • [单选题]饭店的财务业绩指标不包括( )。
  • 管理费用

  • 解析:反映饭店财务业绩的指标主要包括营业收入、销售增长率、股价上升率、经营利润、应收账款、营业利润率、资金利润率等。

  • [多选题]根据《中华人民共和国反不正当竞争法》的规定,饭店企业在行为上不得有下列( )行为。
  • 假冒商标

    商业贿赂

    虚假宣传

    侵犯商业秘密

  • 解析:在饭店的竞争中,饭店必须遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》和《消费者权益保护法》等法律的规定,坚决杜绝下列行为:①假冒行为,包括假冒商标、产品名称等;②商业贿赂行为;③引人误解的虚假宣传行为;④侵犯商业秘密行为;⑤压价销售排挤竞争对手的行为;⑥不正当有奖销售行为;⑦商业诽谤行为;⑧侵犯消费者权益的行为。

  • [单选题]收益管理为弥补订房不到或取消预订而使饭店受到损失的对策是选择( )。
  • 超额预订

  • 解析:客人预订后不到的现象时有发生。因此,为了确保饭店的收益最优,收益管理的对策是实行有选择的超额预订,即在订房已满时,再适当增加订房数量,以填补失约客人造成的房间空置损失。

  • [单选题]关于饭店服务质量的改进的步骤,下列说法有误的是( )。
  • 定期地向中、高层管理者报告,对长、短期质量改进建议进行管理评审

  • 解析:D项应为,定期地向高层管理者报告,对长期质量改进建议进行管理评审。

  • [多选题] H饭店集团用不到二十年的时间从最初的部队招待所发展成中国饭店业集团的20强。H饭店集团最初是军管之下的一家国有企业,1995年,进行股份制改造,设立H饭店集团大酒店股份有限公司,1995年12月成立了H饭店集团国际饭店管理有限公司,并于1996年上市。1996年5月8日有了第一家连锁店。之后,H饭店集团全面建设旗舰店,打造“H”品牌。1999~2004年,采取托管模式,向全国城市进军。1996年,“H饭店”股票在深交所挂牌上市。通过股票上市和两次配股募集现金,有效解决了企业发展中资金短缺的“瓶颈”。从2006年起,H饭店集团实施以品牌为基础的资本扩张,采取收购兼并的方法,打造产权式自营饭店。在产品运营方面,H饭店集团以湘菜为特色,吸收其它菜系的精华,连出新招,1995年和1996年连续两年出现“H饭店餐饮现象”。H饭店集团通过服务创新维护客户感情,培养忠诚顾客。H饭店集团的留言服务曾为客人留下许多感动。比如,当客人身体不适将备用的药片放在桌子上时,第二天就会看到一杯温开水和一张温馨的留言条。在技术方面,H饭店集团开发了自己的H--1预订系统,并加入到携程、e龙及其它国际预订网络。同时在创建绿色饭店方面,兼顾节能环保和客人便利,如客房内布局适应客人消费理念,过渡区、活动区、静区分区设计,前两个区用硬地面,后者用软地面,以减少公共区域清洁费用。
  • 在H饭店集团的成长过程中,克服了中国饭店集团发展中普遍存在的( )等障碍。

  • 思想过于保守落后

    市场定位不清

    缺乏创新


  • [单选题]某饭店A款婚宴(菜肴)产品的原料成本定额是860元,销售毛利率定为53%。那么,该款婚宴(菜肴)产品的售价应为( )元。
  • 1830


  • [多选题]某寺建于公元348年,占地百亩,依山而建,内分五处院落。寺外有大片古树林和广阔的山场,总面积3000余亩。寺内除殿堂外,还有三绝景,即600多年历史的之字形御竹林,龙盘玉柱式的紫藤寄松和交织在一起的雌雄古银杏树(夫妻树)。寺庙外有三个林区,林木密布,林中有一石条路,路两边备有一些供游人歇憩的石凳和石桌。该寺距京50公里,离著名的慕田峪长城8公里,基本位于北京至慕田峪长城的途中。该寺自投资修缮以来,已接待了不少国内外旅游者。
  • 为了对该寺进一步开发的可行性进行论证,需对其客源做市场进一步的分析,分析的主要方面有( )。

  • 客源地历年来访人数名次排序

    旅游流量时间分布


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