[单选题]（）是一种相对较新的组织结构，也是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时的实践模式。

正确答案 ：D

跨部门采购小组的结构

解析：跨部门采购小组的结构是一种相对较新的组织结构，是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时的实践模式；集中的采购组织结构是在公司层次上设立中心采购部门，由专业公司的合同专家在战略和战术层次上对产品规格的需求、对供应商的选择和与供应商之间的合同的准备和洽谈决策；分散的采购组织结构的主要特征就是每个部门的主管经理对他自己的财务后果负责，自然也包括要对其所有的采购活动负完全责任；集中／分散的采购组织结构是一种混合的组织结构，在总公司一级的层次上存在着中心采购部门，而战术采购活动完全由独立的部门或分公司的采购组织实施。

[多选题]降低采购成本的方法有：（）

正确答案 ：ABCDE

集权采购

价值工程与价值分析

目标成本法

作业成本导向法

竞争对手成本分析法和标杆制度

[多选题]合同签订后的日常管理工作包括（）等。

正确答案 ：CDE

建立管理合同的系统

为合同管理团队提供信息

准备关键的文件

解析：合同签订后的日常管理工作包括：①建立系统。主要是建立一个合同号（账户代码）以便跟踪与合同有关的所有成本；②为合同管理团队提供信息。包括有关与供应商之间进行沟通的任何政策、合同号、供应方细节等；③准备好关键的文件。例如获得担保书和保证书，获得供应商的有关保险单据的复印件，准备要签署的所有信用合同，保证通知合约方所有的现场程序，并获得供应方驻现场人员已得到通知准备开始的确认函。

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