[单选题]人力资源管理的（）功能主要包括人力资源规划、招聘与录用。

正确答案 ：A

获取

解析：获取主要包括人力资源规划、招聘与录用。为了实现组织的战略目标，人力资源管理部门要根据组织结构确定职务说明书与员工素质要求，制订与组织目标相适应的人力资源需求与供给计划，并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。

[单选题]通用性经济指标不包括（）。

正确答案 ：D

机器设备利用率

解析：通用性经济指标包括：①反映生产经营成果的指标。如产量、产值、品种、质量、销售收入、利润总额等；②反映物化劳动和活劳动消耗的指标。如种子、肥料、饲料等消耗指标，工时消耗指标，及综合反映人力、物力、财力的消耗指标和成本指标等；③反映物化劳动占用的指标，如流动资金和固定资金的占用额等。D项属于专用性技术经济指标。

[单选题]下列各项属于专用性技术经济指标的是（）。

正确答案 ：A

单位面积产量

解析：专用性技术经济指标反映经营活动和经营成果，如单位面积产量、劳动生产率、机器设备利用率、原材料利用率等。BCD三项属于通用性经济指标。

[单选题]评价和分析企业的经济效益指标不包括（）。

正确答案 ：D

反映利润计划完成情况的指标

解析：评价和分析企业的经济效益要运用各项经济指标，主要包括：①形成经济效益的因素指标，如反映生产成果的指标、劳动的占用和消耗指标；②反映各种耗费和产出成果对比的指标，如劳动生产率、各项物资利用效果、设备生产率等；③反映资金占用与消耗的效益指标，如资金周转率、资金产值率、资金利润率等。

[单选题]因素分析法又称连环代替法，这是用来测定各种因素对综合经济指标影响程度的一种方法，通常是将其中一个因素视为（），其他因素视为（），顺序逐个替换对比。

正确答案 ：B

可变因素；不可变因素

解析：因素分析法是用来测定各种因素对综合经济指标影响程度的一种方法。因素分析法有多种，以连环代替法为例，它通常是将其中一个因素视为可变因素，其他因素视为不变因素，按顺序逐个替换对比进行分析。

[单选题]（）是按成本项目进行的，即计算各成本项目占总成本的比重。

正确答案 ：B

成本构成分析

解析：成本构成分析分为静态分析和动态分析。成本构成分析是按成本项目进行的，计算各成本项目占总成本的比重，通过分析可以揭示那些成本项目存在降低的必要性和可能性。

[多选题]控制活动按生产过程划分主要有（）。

正确答案 ：BCD

产前控制

产中控制

产后控制

解析：控制通过不断地接收和交换企业内外的信息，按照预定的计划和目标监督、考察实际工作情况，并发现偏差，查明原因，根据环境条件的变化，进行自我调整，保证经营活动按照原定计划进行，或对原计划进行修正。按生产过程来考察，有生产前的控制、生产中的控制和生产后的控制。

[多选题]经营战略是指企业在把握（）的基础上，为谋求企业可持续发展所制定的总体策略。

正确答案 ：AE

外部环境

内部条件

解析：经营战略是指企业在把握外部环境和内部条件的基础上，为谋求企业可持续发展所制定的总体策略。一个完整的企业经营战略方案，应包括的内容有：①战略思想；②战略目标；③战略重点；④战略措施。

[多选题]以下反映企业生产经营成果的指标有（）。

正确答案 ：ABD

产品产量

产品产值

利润总额

解析：各种计划指标，按所反映的内容和运用范围，可分为通用性经济指标和专用性技术经济指标。通用性经济指标包括：①反映生产经营成果的指标。如产量、产值、品种、质量、销售收入、利润总额等。②反映物化劳动和活劳动消耗的指标。如种子、肥料、饲料等消耗指标，工时消耗指标，及综合反映人力、物力、财力的消耗指标和成本指标等。③反映物化劳动占用的指标，如流动资金和固定资金的占用额等。专用性技术经济指标反映经营活动和经营成果，如单位面积产量、劳动生产率、机器设备利用率、原材料利用率等。

[多选题]经济效益分析的具体内容有（）。

正确答案 ：AB

对已经取得的经济效益进行分析和评价

对提高经济效益的潜力和途径的分析

解析：经济效益分析的具体内容有：①对已经取得的经济效益进行分析和评价；②对影响经济效益的有关因素的分析；③对提高经济效益的潜力和途径的分析。通过分析肯定成绩找出差距，提出措施以改进工作。CDE三项属于产品成本计划完成情况分析。

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